가치보고 모델 (ValueReporting Framework)

기업 성과의 측정, 관리 및 의사소통. PWC의 가치보고 모델의 설명. - 한국어

가치보고 모델(ValueReporting Framework™)은 기업의 성과를 측정하고 관리하며, 그 성과에 관해 의사소통의 구조화하기 위한 PricewaterhouseCoopers(PWC)의 접근방법이다. 전통적인 기업보고 모델은 기업의 성과를 투자자와 다른 이해관계자들에게 보고하는 기업의 요구를 더 이상 충족시키지 못하고 있다. 가치보고(ValueReporting)은 PricewaterhouseCoopers의 성과측정 및 보고를 위한 혁신적인 접근방식이다. 가치보고 모델은 더 많고 더 좋은 정보를 원하는 투자자들의 니즈를 충족시키기 위해 고안되었다.
 

기업의 성과보고 정보에 대한 책임이 있는 사람들에 대한 공적신뢰(Public trust)는 땅에 떨어졌다. 투자자와 이해관계자들은 더 많은 기업의 투명성을 요구하고 있다.

가치보고는 전통적인 재무적인 보고를 보완한다. 기업이 더 세부적이고 투명한 성과를 제공하는 것을 도와준다. 주요한 내용은 시장기회, 전략, 위험, 무형자산 및 다른 중요한 비재무적인 가치결정요인 등에 관한 것들이다.
 

PricewaterhouseCoopers의 자본시장조사에 기초한 모델은 내부와 외부에 대한 보고를 위해 다음과 같은 폭넓은 범주의 재무적, 비재무적 정보를 구조화시켜준다. 시장개관, 가치전략, 가치지향 경영 및 가치 플랫폼. 각각은 더 상세하고 더 투명한 보고를 위해 특정한 구성요소로 나누어진다. 예를 들면 가치 플랫폼의 범주는 어떻게 기업이 가치를 창출하는지를 보강하는 모든 활동과 관계를 포함한다. 여기에는 제품, 고객, 인력, 혁신, 공급망, 기업평판같은 무형적이고 비재무적인 측정들도 포함된다.

가치보고 모델 범주

1. 시장개관. 경쟁적, 규제 그리고 거시경제적인 환경을 포함하여 기업이 직면하고 있는 산업의 역동성을 묘사한다.

2. 전략. 기업의 전략, 목적, 목표, 조직설계 및 지배구조 등을 포함한다.

3. 가치창출활동. 고객, 인력, 혁신, 브랜드, 공급망 그리고 환경적, 사회적, 윤리적 관심사와 관련된 핵심적인 비재무적 영역을 포함하고, 재무적 성과를 보강하는 활동과 관계를 묘사한다.

4. 재무적 성과. 경영진이 재무적 성과를 모니터하기 위해 사용되는 도구(메트릭스)를 보여준다. 그리고 그것을 기업의 전략과 연계시킨다. 이 부분에서는 다음과 같은 이슈를 세부적으로 밝혀야 한다.

   • 사업 세분화.
   • 위험과 수익의 관계.
   • 현금창출 능력.
   • 외부의 이해관계자들에게 보고되는 결과와 내부 성과측정의 조정.

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