Total Cost of Ownership (Coût Total de Propriété)

Inclure tous les coûts liés à un actif. Explication du Coût Total de Propriété. - Français




  

Rejoignez notre communauté du management

Inscription gratuite en tant que membre


Nom complet:*
Société :  
Rue + nr :*
Ville:*
Etat :  
Code Postal :*
Pays :*
E-mail:* (Ce sera votre nom d'utilisateur)

J'accepte les Conditions de Service.





Qu'est-ce que le coût total de propriété ? Description

La méthode de Coût Total de Propriété (Total Cost of Ownership) (TCO) est une technique qui peut être utilisée pour s'assurer que tout les coûts associés sur une période de temps indiquée sont considérés quand vous acquérez un actif. Quelques exemples des actifs sont : un immeuble, un logiciel ou un camion. Le TCO peut être décrit en tant que tous les coûts de possession et un au fil du temps d'actif. Le TCO reflète non seulement les coûts d'achat. Il inclut également tous autres postes de l'utilisation et de l'entretien supplémentaires de l'actif.
 

Origine du Coût Total de Propriété. Histoire

Le TCO a été initialement développé vers la fin des années 80 par l'entreprise de recherches Gartner pour déterminer le coût de possession et de déploiement des ordinateurs PC. Leurs résultats initiaux étaient que chaque PC coûtait à l'entreprise presque $10.000 par an. À ce moment-là cela a causé un bouleversement parmi les dirigeants financiers et les directeurs de DOSI.

 

Calcul du Coût Total de Propriété. Formule

Il n'y a aucune formule générique admise pour le TCO. L'idée principale derrière est que vous devez considérer tous les coûts pertinents qui sont liés à un actif. La liste suivante contient les éléments de coût typiques de Coût Total de Propriété. Prix d'achat. Coûts d'installation. Coûts de financement. Charger des coûts. Coûts énergie. Coûts de Réparation. Coûts d'amélioration. Coûts de conversion. Coûts de formation. Coûts de soutien. Coûts de Service. Coûts d'entretien. Coûts de temps d'arrêt. Coûts de sécurité. Coûts de productivité. Coûts de risque. Coûts de mise à disposition. Quels facteurs devriez-vous utiliser ? Ceci dépend de l'industrie où l'actif sera utilisé et des caractéristiques de l'actif. (Logiciel, ordinateurs, immeubles, automobiles, équipement, usines, etc.).

 

Utilisation de la méthode de Coût Total de Propriété. Applications

N'importe quel achat d'un actif significatif, qui a besoin d'une analyse globale des effets à long terme et des coûts cachés.

 

Points forts du Coût Total de Propriété. Avantages

  • Évidemment il est primordial de considérer TOUS LES coûts quand un actif est acquis.
  • Le TCO est une mesure à long terme, et réduit les coûts totaux au fil du temps.

Limites de Coût Total de Propriété. Inconvénients

  • L'effort qui est nécessaire pour faire une analyse de TCO.
  • Réaliser une analyse TCO a elle-même un coût.
  • Aucune formule générale n'existe.
  • Le TCO n'offre pas une aide à l'évaluation des actifs incorporels.
  • Parfois il peut être difficile de déterminer si, et dans quelle mesure, certains coûts doivent être affectés à un actif.
  • Puisque le TCO est une mesure à long terme, il réduit les coûts au fil du temps. Si vous devez réduire le coût immédiatement, le TCO n'est pas très utile.
  • Généralement, le TCO n'évalue pas les risques qui sont impliqués dans l'achat d'un actif.
  • Le TCO n'est pas très utile pour aligner les investissements avec les buts stratégiques.

 

Coût Total de Propriété Groupe d'Intérêt Spécifique


Visitez ce Groupe d'Intérêt Spécifique

Coût Total de Propriété Forum

Entrez un nouveau Commentaire

Coût Total de Propriété Enseignement & Evènements


 

Comparez le Coût Total de Propriété avec : Cost-Benefit Analysis (Analyse Coûts-Bénéfices) L'activité a basé des coûts Net Present Value (Valeur Actuelle Nette) Discounted Cash Flow (Actualisation des Flux de Trésorerie) Free Cash flow (Flux de Trésorerie Disponible) Business Intelligence (Intelligence des Affaires) Payback Period (Période de Remboursement)

 

Retour vers la page des disciplines de Management : Prise de décision et Évaluation Finances et investissement Connaissance et Immatériel Marketing

 

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management

12manage pour:


 

 

Copyright 2009 12manage - La Voie Rapide vers la Direction Générale. V10.4 - Dernière mise à jour : 22-11-2009. Tout les noms TM par leurs propriétaires.