Che cosa è un'analisi di SWOT? Descrizione
Un'analisi SWOT è uno strumento, utilizzato nella gestione e nella formulazione della strategia. Può contribuire ad identificare i Punti di Forza, le Debolezze, le Opportunità e le Minacce di una determinata azienda.
I punti di forza e le debolezze sono fattori interni che creano o distruggono valore. Possono includere attività, abilità, o risorse che un'azienda ha a sua disposizione, paragonate a quelle dei suoi concorrenti. Possono essere misurati usando valutazioni interne o benchmarking esterni.
Le opportunità e le minacce sono fattori esterni che creano o distruggono valore. Un'azienda non può controllarli. Poichè essi emergono dalle dinamiche competitive del settore/mercato o da fattori demografici, economici, politici, tecnici, sociali, legali o culturali (PEST).
Esempi tipici dei fattori in un diagramma di Analisi SWOT:
Punti di Forza
- Perizia dell'esperto di marketing
- Accesso esclusivo alle risorse naturali
- Brevetti
- Prodotti o servizi nuovi o innovativi
- Posizione del vostro business
- Vantaggio di costo grazie ad un "know-how" riservato
- Processi e procedure di qualità
- Brand o reputazione forte
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Debolezze
- Mancanza di perizia di marketing
- Prodotti e servizi indifferenziati (rispetto a quelli dei concorrenti)
- Posizione della vostra azienda
- I concorrenti hanno maggiore accesso ai canali di distribuzione
- Qualità dei beni o dei servizi scarsa
- Reputazione rovinata
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Opportunità
- Mercati emergenti (Cina, Internet)
- Fusioni, joint ventures o alleanze strategiche
- Entrare in nuovi segmenti di mercato attrattivi
- Un nuovo mercato internazionale
- Allentamento delle regolamentazioni
- Eliminazione di barriere commerciali internazionali
- Un mercato condotto da un concorrente debole
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Minacce
- Un nuovo concorrente nel vostro mercato interno
- Guerra dei prezzi
- Il concorrente ha un nuovo prodotto o servizio sostitutivo o innovativo
- Nuove regolamentazioni
- Barriere commerciali aumentate
- Una nuova tassa potenziale sul vostro prodotto o servizio
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Tutte le organizzazioni devono cercare di stabilire un'armonia con il loro ambiente esterno. Il diagramma delle analisi SWOT è uno strumento molto efficiente per analizzare le forze e le debolezze (interne) di una società e le opportunità e le minacce (esterne). Tuttavia, questa analisi è solo la prima fase. Essere realmente in armonia con l'ambiente esterno è spesso il lavoro più difficile.
Matrice di confronto
Uno strumento per abbinare i fattori interni con i fattori esterni è la Matrice di Confronto.
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Opportunità
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Minacce
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Punti di Forza
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Offensivo
trarre il massimo vantaggio da queste
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Aggiustare ristabilire le forze
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Debolezze
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Difensivo
controllare molto attentamente la concorrenza
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Sopravvivere girare intorno
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Spesso in realtà le due colonne del diagramma SWOT indicano nelle direzioni opposte. Gli strateghi devono quindi riuscire a risolvere il paradosso di creare un'allineamento. Ciò può essere fatto attraverso la formulazione di una strategia cosidetta Outside-in (strategia di mercato) o Inside-out (strategia guidata dalle risorse).
Nota: potete anche applicare le analisi SWOT ai concorrenti, da cui potrete spesso ottenere nuove interessanti prospettive.
Analisi SWOT Special Interest Group
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Ultimi Commenti degli Utenti
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Lorenzo - Regno Unito
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Opportunità o Minaccia? |
"Si potrebbe fare un ampio dibattito su cosa è una minaccia e che cosa è un'opportunità. Quando un'azienda scopre anticipatamente una nuova tendenza e agisce bene su essa, allora ha un'opportunità. Se un'altra azienda non vede la stessa tendenza, o non riesce ad agire bene su essa, sta quindi affrontando una minaccia. Inoltre, la gente con una mentalità imprenditoriale o positiva vede quasi ogni cosa come un'opportunità, mentre i pessimisti, o la gente più burocratica in genere vede quasi tutto come una minaccia." |
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Debbie Rosaforte - Stati Uniti
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Usi dell'Analisi SWOT |
"Un'analisi SWOT è usata di solito nella fase iniziale della pianificazione strategica o di marketing per il processo decisionale, la risoluzione dei problemi e come strumento per aumentare la consapevolezza di determinata gente circa la situazione l'azienda. Tuttavia la SWOT può anche essere usata come strumento personale per la pianificazione della carriera e per valutare e riflettere sui vostri propri Punti di Forza, Debolezze, Opportunità e Minacce personali. Inoltre, all'interno dell'ufficio del personale possiamo usare la SWOT per valutare i candidati per una determinata funzione. Potete persino operare una SWOT sul vostro team di hockey o di calcio…" |
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Fred Moran - Stati Uniti
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Fasi del Processo SWOT |
"Ecco una lista delle fasi tipiche in un processo di SWOT di medie dimensioni (modificare secondo le necessità).
1. Determinare obiettivi chiari
2. Determini il team di SWOT (dimensione, livello, trovare un buon facilitatore e buoni contribuenti (una miscela di esperti e creativi)
3. Riunire le Informazioni / Ricerca (chi fa cosa)
4. Preparare il gruppo di lavoro di SWOT (tempistica, trovare una stanza adatta, crea un atmosfera aperta e libera, agenda con ordine del giorno, mandare gli inviti)
5. Workshop - Brainstorm ed elencare i Punti di Forza
6. Workshop - Brainstorm ed elencare le Debolezze
7. Workshop - Brainstorm ed elencare le Opportunità
8. Workshop - Brainstorm ed elencare le Minacce
9. Workshop - Valutare e Prioritizzare (usare obiettivi)
10. Comunicare i Risultati
11. Implementare i Risultati
12. Controllare i Risultati" |
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