تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

تحديد القوى - الضعف - الفرص - التهديدات و شرح تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. - عربى




  

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:* سيصبح هذا اسم المستخدم

اوافق شروط الخدمة.





تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

ماذا يكون تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات ؟ الوصف

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة. 

 

القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة  المعايرة النموذجية.

 

الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من  ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق  أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية  بيست.

 

الأمثلة المثالية للعوامل في تخطيط تحليل

 

القوى

  • خبرة تسويقية متخصصة
  • وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
  • براءة اختراع
  • منتج أو خدمة إبداعية جديدة
  • موقع عملك
  • ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
  • عمليات وإجراءات الجودة
  • العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

  • قلة خبرة بالتسويق
  • منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
  • موقع شركتك
  • منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
  • نوعية رديئة من سلع أو خدمات
  • ضرّر السمعة

الفرص

  • سوق نامية - الصين، الإنترنت
  • اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
  • انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
  • سوق دوليّة جديدة
  • تخفيف التعليمات
  • إزالة موانع التجارة الدولية
  • سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

  • منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
  • حرب أسعار
  • منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
  • تعليمات جديدة
  • زيادة الحواجز التجارية
  • نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

 

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية.   . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .

 

مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.

 

 

الفرص

التهديدات

القوى

 

الهجوم

انجز اكثر من ذلك

 

كيّف

جدد القوى

الضعف

 

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب

 

البقاء

استدر للخلف

 

في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية  - مصدر- قيادة.


ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .

 

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المجموعة ذات الاهتمام المشترك


قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
أسماء - الاردن ما فيه رد "ما رديتوا علي يا ريت اذا أي حد بعرف يساعدني بالواجب"    0
أسماء - الاردن swot عندي واجب عنه يا ريت تساعدوني "يقترح مدير مدرسة تخصيص نصف ميزانية المدرسة للعام القادم لشراء جهاز حاسوب لكل صف في المدرسة لاستعماله في عملية التعليم والتعلم من قبل طلبة الصف ومعلميهم قم بتحليل رباعي على هذا المشروع تدرس فيه مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات المحيطة به لرؤية جميع العناصر المذكورة ودراستها وتحليلها وتحديد المشكلات والمنتج النهائي : تحليل رباعي للمشروع يصف ما يلي : - كيف تدعم نقاط القوة للمشروع وتساعد على نجاحه - نقاط الضعف وأسباب اعتبارها ضعفا - الفرص المتاحة لدعم المشروع وكيف يمكن استغلالها الى اقصى درجة - طرق واساليب التخلص من التهديدات والتغلب عليها"    3
خالد العواد - السعودية دراسة الجدوى "عبارة عن مصنع توانك شاحنات كبيرة وصغيرة وتوانك ارضية مياة ومحروقات"    1
 - Egypt SWOT Analysis "هذا الموضوع تم صياغته بطريقة جديدة وبسيطة وواضحة"    2
رحمة - الجزائر دراسة حالة "اريد دراسة حالة لشركة عالمية ندرس من خلالها مصفوفةSWOT"    3
أفضل اللمحات من المستخدمين
حذيفة الحاج - الاردن جدول سوات "سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص"    7
 - السعودية شكر وتقدير "اشكر لك هذا الطرح المثمر."    2
abo elsam - egypt مصفوفة سووت "اين دور المصفوفة فى اتخاذ قارارمع التطبيق العملى على حالة معينة"    -1
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات تعلم & احداث


 

قارن مع: Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  بورترة خمسة قوات نموذج Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان   |  OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى  |  [ج متريإكس]

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم اتخاذ القرار و التقييم الاخلاقيات و المسؤولية التمويل و الاستثمار التسويق الاستراتيجية

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:


 

 

Copyright 2009 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 11/22/2009. All names tm by their owners.






  ● أبو سليمان - السعودية تحليل سوات "عضو"
  ● اسعد - علي ظاهرة انتشار الادويه الفاسده "1000 "
  ● غلياء الخولى - مصر عمل استبيانات "انا ارغب فى مزيد من لخبره فى مجال التسويق"
  ● حسن محمود - سوريا تحليل سوات "طالب"
  ● مرفت رضا - مصر الاستراتيجيه "بليز ممكن اعرف ازاى يمكن صياغة استراتيجيه اسلوب الصياغه وانواعها واى معلومات ممكنه عنها"