|
|
Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон) |
Акцентирование ответственности над доходностью. Объяснение Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон).
|
|
ВведениеЗа последние 200 лет, влияние бизнес корпораций на наше общество возросло значительно. Неудивительно, что их корпоративная цель обсуждается многими людьми из различных областей:
В странах с рыночной экономикой существует согласие в отношении того, что компании должны достигать экономической рентабельности. Однако многие также соглашаются с тем, что организации имеют определенные социальные обязанности. Доходность и обязанность должны быть соединенны в идеально мире, тем не менее ясно, что они, по крайней мере, частично противоречат друг другу. Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон подчеркивает обязанности над доходностью и рассматривает организации, главным образом, как коалиции, которые должны служить интересам всех заинтересованных сторон.
Сторонники концепции стоимости для заинтересованных сторон убеждены, что успех организации должен измеряться удовлетворенностью всех заинтересованных сторон. Они рассматривают управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами и как цель, и как средство. Они полагают, что социальная ответственность является организационным вопросом. Также они утверждают, что общество получает наибольшую выгоду от организаций, преследующих совместные интересы и экономический симбиоз.
Компания не инструмент в руках своих акционеров. Это коалиция между различными поставщиками ресурсов, целью которой является увеличение их общего благосостояния. Сторонники этого подхода не склонны предоставлять акционерам более высокое нравственное требование по отношению к организации, чем поставщикам других ресурсов.
Признание нравственных требований заинтересованных сторон, за исключением акционеров, привносит другие ценности, помимо финансовых, в спектр потребностей организации. Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами не просто целесообразно для создания акционерной стоимости, но нормативно. Имея сильно мотивированных сотрудников и стимулируя высокую степень доверия со всеми заинтересованными сторонами организации, компания не только реализует совместные интересы всех заинтересованных стороны, но также максимизирует благополучие общества.
Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон Специальная группа по интересам
Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон ФорумПерспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон Образование & Мероприятия
Сравните с Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон): Shareholder Value Perspective (Перспектива акционерной стоимости) | Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление) | Strategic Intent (Стратегический замысел) | Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Clarkson Principles (Принципы Clarkson) | Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон) | Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов) | Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон) | Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами) | Moral Purpose (Нравственная цель) | Seven Surprises (7 неожиданностей) | Spiral Dynamics (Динамика спирали)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Финансы и Инвестиции | Человеческие ресурсы | Знания и Нематериальные активы | Лидерство | Маркетинг | Менеджмент программ и проектов | Стратегия | Цепочка поставок и Качество
|
12manage для: |
|
|
|
|