البدائل الحقيقية لوهرمن

معالجة الاستثمارات الاستراتيجيّة كبدائل ماليّة. شرح البدائل الحقيقية لتيموثي ايه لوهرمن. 98 - عربى




  

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:* سيصبح هذا اسم المستخدم

اوافق شروط الخدمة.





ماذا تكون البدائل الحقيقية ؟ الوصف

تحوز البدائل الحقيقية على قيمة المرونة الإدارية لتكيف القرارات الإستراتيجية ردا على تطورات السوق الغير متوقعة. تقوم الشركة بخلق قيمة المساهمين بتحديد البدائل الحقيقية ، وادارة البدائل الحقيقية ، وتنفيذ البدائل الحقيقية ، المصاحبة مع محفظة الاستثمار. وتطبق طريقة البدائل الحقيقية نظرية خيارات مالية لتحديد قيمة مرونة الإدارة، وهكذا تدور عدم التأكد إلى مصلحتها في عالم متغير.

 

فكرة معالجة الإستثمارات الإستراتيجية كخيارات مالية حملت من قبل تيموثي لوهرمان في مقالتين لدورية هارفارد للاعمال : المسماه "بفرص الإستثمار كخيارات حقيقية: البدء على الأعداد (أغسطس ، يوليو 1998) و"الإستراتيجية كحقيبة البدائل الحقيقية - أكتوبر/ سبتمبر 1998. في المقالة الأخيرة لوهرمان يقول: في المصلحات المالية , إستراتيجية العمل هى أكثر من سلسلة البدائل من سلسلة السيولة النقدية الساكنة .

 

إستعمال البدائل الحقيقية. الفوائد

كنتيجة لأعلاه، عندما تتضمن التقديرات مرونة أو عدم تأكد مستقبلي هام و/ أو سيولة نقدية مستقبلية لوحده قريبة من الاغلاق ، فالمرونة مصدر رئيسي للقيمة، وقيمة الخيار يجب أن تؤخذ فى الإعتبار. ولاحظ أن الظرف المذكور أولا مثاللى للسيناريوهات الإستراتيجية. وحتى لإتخاذ القرارات الإستراتيجية عموما.

 

معادلة البدائل الحقيقية. الحساب

المعادلة المستخدمة هى بلاك-شولز أو أخرى مماثلة. عموما، المتغيرات التالية تحد قيمة إمتلاك البديل - وقيمة البديل :

  • وقت الإنتهاء - المدة.

  • درجة التباين او الشك.

  • تكلفة إكتساب الخيار .

  • السيولة النقدية المحتمل فقدها مقارنة لكامل مقدم الإلتزام.

  • سعر الفائدة عديمة المخاطر.

  • توقع القيمة الحالية من السيولة النقدية المستقبلية.

بتقديم هذه العوامل لإتخاذ قرارات العمل، مكنت طريقة البدائل الحقيقية صانعي القرار المتعلق بالشركات لإستعمال عدم التأكد لفائدة الشركة، ولخلق حد لخطر الجانب السلبي.

 

البدائل الحقيقية لوهرمن المجموعة ذات الاهتمام المشترك


قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

البدائل الحقيقية لوهرمن المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
عباس منير مصطفي - السودان كيف اصمم خطة لمكتب ادارة الاستراتيجية لمنظمة غير ربحبة "تصميم خطة باستعمال منهج بطاقة الاداء المتوازن يشكل صعوبة فب مثل هذه الحالة"    0
محمد - السودان تحديد اسعار الفائد باستخدام التدفقات النقدية مقسمة عل "قرآت التدفقا ت النقدية للاستثمار مع تكلفة الاستثمار للوصول الى اسعار فائد دون تحديده بواسطة المصرف وذلك يتم بأستخدام المعادلة التالية سعر الفائده = (مج التدفقات النقدية /تكلفة الاستثمار)^ ن + 1 السؤال هل يمكن التحقق من المعادلة عمليا او سبق استخدمت"    0
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

البدائل الحقيقية لوهرمن تعلم & احداث


 

قارن مع: Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  RAROC تكيف المخاطر مع العائد على رأس المال  Strategic Risk Management Slywotzky ادارة المخاطر الاستراتيجيّة لسلووتزكي   |  PEST Analysis تحليل بست   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  CAPM نموذج تسعيير اصل راس المال   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Plausibility Theory نظرية الاحتماليّة   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Operations Research ابحاث العمليات

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم اتخاذ القرار و التقييم التمويل و الاستثمار المعرفة و الادارة الغير محسوسة الاستراتيجية

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:


 

 

Copyright 2009 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 22-11-2009. All names tm by their owners.