Profit Pools (Vinstpooler) (Gadiesh, Gilbert)

Fokuserar på chefer och företag inom lönsamma marknadssegment. Förklaring till Vinstpooler/Profit Pools of Gadiesh och Gilbert. ('98) - Svenska

Vad är vinstpooler? Beskrivning

Vinstpoolsmetoden av Orit Gadiesh och James L. Gilbert är en strategimodell, som kan användas till att hjälpa chefer eller företag fokusera på vinster, i stället för på intäktstillväxt. Idén bakom detta är: chefer behöver se bortom intäkterna för att se formen på deras industris vinstpool. På så sätt kan strategier skapas som resulterar i lönsam tillväxt.

Orit Gadiesh och James L. Gilbert, konsulter på Bain & Co. framlade följande definition på Vinstpooler i deras HBR-artikel ”Profit Pools: A Fresh Look at Strategy” (May 1, 1998): de totala vinsterna intjänade utmed alla punkter längs värdekedjan i en industri. Företag, som ser vad andra inte ser, kommer att vara bäst förberedda för att erövra en oproportionerlig del av vinsterna i en industri.

Även om konceptet är enkelt, så är strukturen hos Vinstpooler vanligtvis ganska komplext. Poolen kommer att vara djupare i några segment av värdekedjan än i andra, och djupet kommer att också att variera inom individuella segment. Till exempel lönsamheten hos ett segment kan variera ganska brett inom kundgruppen, produktkategori, geografisk marknad, och distributionskanal. Dessutom är det så att mönstret hos en vinstkoncentration i en industri kommer ofta att skilja sig åt  från mönstret i en intäktskoncentration.

Användning av vinstpoolsmodellen

• Identifiera nya källor till vinst.
• Ompröva företagets roll i Värdekedjan.
• Återfokusera ett företag på dess traditionella källor till vinst.
• Fatta produktbeslut, prissättningbeslut och operativa beslut.

Lönsamma marknadssegment Särskild Intressegrupp SIG

Besök Särskilda Intressegruppen

Lönsamma marknadssegment Forum

Lägg till en ny Kommentar

Lönsamma marknadssegment Utbildning & Sammankomster

Jämför Vinstpooler med: Relative Value of Growth (Relativa Värdetillväxten)  |  Business Process Reengineering (Radikalt förnya och ändra organisatoriska processer) (Hammer Champy)  |  GE Matrix  |  BCG Matrix (BCG Matrisen)  |  ADL Lifecycle Matrix (ADL Livscykel Matris & Portföljhantering) (Arthur D. Little)  |  Core Competence (Kärnkompetens)  |  STRATPORT  |  SWOT Analysis (SWOT Analys)  |  Benchmarking (Jämförelser)  |  Product Life Cycle (Produkt Livs Cykel)  |  Bass Diffusion model (Bass Diffusionsmodell)  |  Industry Change  |  Positioning

Retur till Management Start: Beslutsfattande & Värdering  |  Ekonomi & Investera  | Marknadsföring  |  Strategi  |  Supply Chain & Kvalitet

Mer Management Metoder, Modeller och Teori