الميزة التنافسية
لبورتر

اساس انجاز المعدل الاعلى ضمن اى صناعة. شرح الميزة التنافسية من مايكل بورتر . - عربى

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:*	سيصبح هذا اسم المستخدم
	اوافق شروط الخدمة.

وفقا نموذج بورتر فى الميزة التنافسية ، الإستراتيجية التنافسيّة تتطلب وجود ردود افعال هجوميّة أو دفاعيّة لخلق موقع دفاعى في الصناعة ، لكى تتواكب وبنجاح مع قوى التنافس وانشاء أفضل عائد على الإستثمار. وفقا مايكل بورتر ، أساس المعدل الاعلى فى الاداء ضمن صناعة هى الميزة التنافسية القابلة للمحافظة.

الثلاثة انواع الأساسيّة فى الميزة التنافسية

قيادة التكلفة- تكلفة منخفضة
التمييز

كلا يمكن سلوكه اما بتوسع او بحدود ضيقة ، مما ينتج إستراتيجية ثالثة مجدّية :

التوجه

الميزة التنافسية النوع الاول: القيادة بالتكلفة

تحقّيق قيادة التكلفة يعنى أنّ الشركة قد تبدو لتصبح الاقل تكلفة انتاج في صناعتها.
قيادة التكلفة ينبغي ان تحقّق التكافؤ أو على الأقلّ التقارب فى أسس التمييز ، حتى اذا اعتمدت على قيادة التكلفة للميزتها التنافسية.
إن حاولت أكثر من شركة تحقّيق قيادة التكلفة ، هذا ما يكون عادة تشاؤم.
غالبا ما يتحقّق بالاقتصاد فى النفقات.

الميزة التنافسية النوع الثانى: التمييز

يعني تحقّيق التمييز أنّ تبحث الشركة كى تكون فريدة في صناعتها مع بعض المقاييس تجعلها مفضلة جدا للمشترى.
فلا يستطيع المميز تجاهل موقعها فى التكلفة . في كلّ المناطق التى لا يؤثر بها التمييز فتجب المحاولة لخفض التكلفة ؛ وفي منطقة التمييز ، يجب خفض التكاليف و على الأقلّ ان يكون اقل من السعر الادنى المستلم من المشترين.
مناطق التمييز يمكن ان تصبح: المنتج ، التوزيع ، عمليّة البيع ، التسويق ، الخدمة ، الصورة... الخ،

الميزة التنافسية النوع الثالث: التوجه

تحقّيق التوجه يعني أنّ الشركة تبدو أن تكون جيّدة في قطاعات تجمع أو مجموعة من قطاعات التجمع.
حيودين اثنين توجه التكلفة لتوجه التمييز

الالتصاق في الوسط

هذا عادة وصفة للربحية اقل من المعدل وبقارنته إلى صناعته.
ما يزال ، الأرباح الجذّابة يمكن إن الوصول اليها كلما ظلت الصناعة بالاجمالى جذّابة جدّا .
إظهار افتقار الإختيار.
انها خطرة خصوصا للمتوجهين اللذين اصبحوا ناجحين ، وبعد ذلك تهمل توجهاتهم. ينبغي عليهم بحث توجهات اخرى لها مكانة مميزة. فبالأحرى بعد ذلك الاندماج فى توجهاتهم الإستراتيجية.

نظرة عامّة على كتاب الإستراتيجية التنافسيّة

في الجزء الاول ، يناقش بورتر تحليل هياكل الصناعات (مع القوات الخمسة ) ، الإستراتيجيات الثلاثة العامة التنافسيّة (قيادة التكلفة الإجمالية ، التوجه ، والتمييز) ، تقدم هيكل ممتازة لتحليل التنافس ، التحركات التنافسيّة ، الإستراتيجيات نحو المشترين والموردين ، تحليل الهياكل ضمن الصناعات - المجموعات الاستراتيجيّة ، استراتيجيّة التخطّيط ، العوائق الحركية) ، وصناعة تطور دورة الحياة ، العمليات التطوّريّة).
في الجزء الثانى ، يناقش بورتر فى الإستراتيجية التنافسيّة ضمن البيئات الصناعية العامة المختلفة . مثل: الصناعات المفتّتة (بلا قيادة تسوقية حقيقيّة ) ، الصناعات الطارئة ، الصناعات الناضجة ، الصناعات الهابطة ، والصناعات الشاملة.
في الجزء الثالث ، يناقش بورتر القرارات الاستراتيجيّة التى تقوم بها الأعمال/الشركات مثل: التكامل الأفقيّ (أمامي ، خلّفى ، مشاركة) ، قدرة التوسع ، والدخول الى صناعات/أعمال جديدة .

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Strategy -

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Advantage -

الميزة التنافسية المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

الميزة التنافسية المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة

    			 
  			   عمر - الاردن
  	       
  		     سؤال
  	  		 "معنى الميزة التنافسية"
  			   
          	 0

    			 
  			   وائل الثجري - اليمن
  	       
  		     نموذج بورير الصناعي
  	  		 "الباحث عن العلم في العام؟؟؟؟؟"
  			   
          	 -1

    			 
  			   جمال خطاب - مصر
  	       
  		     شكر واجب
  	  		 "اشكر جميع القائمين والمشاركين فى هذا المنتدى على مايقومون به من مجهودات كان لها عظيم الاثر فى تطوير ادائى وتحسين مستواى الفكرى 

بارك الله فيكم"
  			   
          	 0

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

الميزة التنافسية تعلم & احداث

العودة لقائمة الادارة: التسويق | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:

                     
                      ● وائل الثجري - اليمن
                      
                    نموذج بورير الصناعي
                    "الباحث عن العلم في العالم"

الميزة التنافسية لبورتر