|
|
الثمانية خصائص لامتياز الادارة |
البحث عن المنظمات الممتازة. شرح من الثمانية خصائص لامتياز الادارة من توم بترس وبوب وترمن.
|
|
|
وصفت الثمانية خصائص لامتياز الادارة من توم بترس وبوب وترمن في كتابهم عن الادارة عن البحث عن الفضيلة و كان نظرية و بحث الكتاب مبنيا على نموذج مكينسي 7-اس. الثمانية خصائص لامتياز الادارة
المظهر الاخير (خواص التراخى-الاحكام المتزامنة) هو الخلاصة من السبعة الأخرى ، وفقا لبترس ووترمن. خواص التراخى-الاحكام المتزامنة ضرورية للتعايش مع الاتّجاهات المركزية والاحكام الذاتيةّ القصوى المستقلة للشركة والتنظيمات التى تعيش بمبدأ التراخى-الاحكام تمثل التحكم باليد الواحدة الصلدة. بالرغم من انها تسمح بذلك وبنفس الوقت ، وبالحاح فعلا الاستقلالية ، روح الإقدام ، والإبداع من الترتيب وانشاء الملف
اثناء مقابلة بترس في 2001 أنّ البند التاسعة ستضيف إلى القائمة
كتاب: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence -
خصائص امتياز الادارة المجموعة ذات الاهتمام المشترك
خصائص امتياز الادارة المنتدى
 أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤالخصائص امتياز الادارة تعلم & احداث
قارن مع الثمانية خصائص لامتياز الادارة: Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ | Five Disciplines الفئات الخمسة | Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل | التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة | Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار | Theory XYZ نظرية اكس واى زد | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال
العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات | الموارد البشرية | القيادة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
|
|
- عربى
