Prestatiemanagement

Het strategisch volgen en managen van de prestatie van een bedrijf. Verklaring van Performance Management (Prestatiemanagement). - Nederlands

Prestatiemanagement

PM is een strategische managementaanpak voor het volgen van hoe goed een bedrijf presteert. Het beschrijft de methodologieën, meetsystemen, processen, systemen en software die voor het volgen en het managen van de bedrijfsprestatie van een onderneming worden gebruikt. Business Performance Management, Strategic Performance Management, Enterprise Performance Management en Corporate Performance Management zijn allemaal variaties van de terminologie.

Voordelen van Prestatiemanagement

De belangrijkste voordelen van CPM zijn:

• PM helpt om constant de waardecreatie te maximaliseren.
• PM helpt om de corporate transparantie te verhogen.
• PM faciliteert communicatie met investeerders, analisten en met stakeholders.
• PM verbetert de interne communicatie over de strategie.
• PM faciliteert de verbetering van besluitvorming.
• PM helpt om korte termijn, midden-termijn, en lange termijn compromissen te balanceren.
• PM bevordert waarde-creërende investeringen.
• PM verbetert de toewijzing van middelen, stroomlijnt planning en budgettering.
• PM helpt om beter om te gaan met de toegenomen complexiteit en grotere onzekerheid en risico.

Prestatiemanagement Special Interest Group

Bezoek de Special Interest Group

Prestatiemanagement Forum

Geef uw commentaar op deze pagina

Prestatiemanagement Educatie & Evenementen

Vergelijk met Prestatiemanagement: Business Intelligence (Bedrijfsintelligentie)  |  Activity Based Costing  |  Balanced Scorecard  |  CSFs and KPIs (KSFen en KPIs)  |  Value Based Management (Waardesturing)

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering  |  Financiën & Investeren  |  Strategie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie