Pyramid Principle (Принцип пирамиды)
(Minto)

Структурированный процесс мышления должен предшествовать качественной структурированной письменной форме. Объяснение Pyramid Principle (Принцип пирамиды) Minto. ('87) - Русский

Что такое Pyramid Principle (Принцип пирамиды)? Описание

Pyramid Principle (Принцип пирамиды) Барбары Минто (Barbara Minto) - иерархически структурированный метод мышления и коммуникации, который можно использовать как этап, предшествующий качественной структурированной письменной форме. Pyramid Principle (Принцип пирамиды) Minto предполагает, что вы уже обладаете хорошими письменными навыками. В

Сущность метода мышления Minto состоит в группировании идей в мыслительном процессе презентующего в небольшие кластеры, более детально поддерживающие основной Тезис (детализация). См. изображение справа. Поддерживающие аргументы могут быть основаны на:

• Индуктивное рассуждение: процесс мышления, в котором исходное предположение аргумента поддерживает заключение, но не обеспечивает его. Каждый элемент во втором ряду пирамиды отвечает на вопрос (почему, как, откуда вы знаете) относительно тезиса.
• Дедуктивное рассуждение: процесс мышления, в котором заключение обусловливается ранее известными фактами. Один элемент логически ведет к следующему.

Структурирование мышления данным способом, по Барбаре Минто, является лучшим способом сделать утверждение или высказать точку зрения.

Метод объясняет, как использовать концепцию SCQ (Situation, Complication, Question, Answer / Cитуация, Осложнение, Вопрос, Ответ), для того чтобы точно определить Мысль, которую вы хотите передать и последовательность, в которой вы должны выражать свою точку зрения:

• Распространенной ситуацией является то, когда современные сотрудники должны быстро представить описание сложного вопроса.
• Пример усложнения вышеуказанного ситуации что создатели этих работ имеют тенденцию получить сторону после того как они отслежены. Также у них ограничено доступное время. И читатели не любят длинные доклады.
• Вопрос таким образом становится следующим: как можно создать краткие, сжатые и ясные доклады за короткий период времени?
• Ответом является метод, представленный Minto.

Происхождение Принципа пирамиды. История

Barbara Minto разработала Принцип пирамиды Minto в процессе своей ранней работы в качестве консультанта McKinsey & Company, Inc.

Применение Принципа пирамиды. Формы применения

Метод наиболее полезен для тех людей в организации, которые должны составлять аналитические документы, на основе которых старшие менеджеры принимают решения. Вероятно, старшие менеджеры жалуются на то, что обычно требуется слишком много времени для того, чтобы достичь сути проблемы. Модель применима к любому виду документов, при написании которого ваша задача состоит в том, чтобы представить ваше мышление читателю - от памяток в 1 страницу до отчетов в 50 страниц и книг в 300 страниц, от простых презентаций до мультимедийных экспозиций. В частности, он помогает пользователю:

1. Думать творчески, размышлять логически и ясновыражать идеи.
2. Определить сложные проблемы и установить задачи любого документа.
3. Оценить идеи и признать их относительную важность.
4. Структурировать рассуждение в последовательный и прозрачный аргумент.
5. Проанализировать аргумент для подтверждения его эффективности.

Стадии в методе Принцип пирамиды. Процесс

Существует несколько элементов общего метода:

1. Постройте пирамиду Minto.
2. Структурируйте идеи для передачи в рамках концепции «Situation, Complication, Question, Answer» (SCQ).
3. Создайте качественные сводки и перечни.

Согласно книге, написанной Barbara Minto (The Minto Pyramid Principle), существует 4 общие области исследования:

• Часть 1 объясняет необходимость концепции группе и описывает мысли в форме пирамиды, относящейся к единичной идее по единичному вопросу. Также она показывает, как использовать это понимание для того, чтобы определить вопрос вашего читателя и структурировать ваши идеи так, чтобы ответить на него. Начиная с концепции SCQ.
• Часть 2 рассказывает о том, как критически рассмотреть детали вашего мышления. Таким образом вы можете убедиться в том, что ваши идеи релевантны и полны. Вы также можете удостовериться в том, что ваши заключительные выводы, на самом деле, отражают суть различных групп идей.
• Часть 3 объясняет, как использовать разнообразные аналитические концепции для того, чтобы структурировать ваш анализ на различных этапах в процессе решения проблем. Таким образом, результаты анализа можно предварительно организовать в структуру пирамиды.
• Часть 4 обсуждает как добиться того, чтобы читатель не потерял структуру пирамиды в результате преобразования ваших идей из пирамиды в письменную форму или в слайды в устной презентации.

Преимущества Принципа пирамиды. Преимущества

• Сокращение времени, необходимого для того, чтобы произвести предварительный документ.
• Увеличение ясности.
• Снижение продолжительности.
• Общий результат метода в том, что идеи становятся сразу понятны читателю. С минимальным усилием со стороны читателя.

Ограничения Принципа пирамиды. Недостатки

• Требуется большая дисциплина последовательного изучения и применения методов.
• Некоторые критики утверждают, что оригинальная книга предоставляет недостаточные аргументы для применения описанных методов.

Книга: Барбара Minto - Pyramid Principle (Принцип пирамиды) Minto -

Принцип пирамиды Специальная группа по интересам

Посетите Специальную группу по интересам

Принцип пирамиды Форум

Добавить ваш комментарий

Принцип пирамиды Образование & Мероприятия

Сравните с Pyramid Principle (Принцип пирамиды): Mind Mapping (Составление карт разума)  |  Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Whole Brain (Целостный мозг)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  Action learning (Активное обучение)  |  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Theory of Constraints (Теория ограничений)  |  Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы)  |  Delphi Method (Метод Дельфи)  |  Plausibility Theory (Теория правдоподобия)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Знания и Нематериальные активы

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента