نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
نظرية زد لأوتشى

هل الادارة سهلة ام صعبة ؟ شرح من نظرية اكس نظرية وي من ماك جروجر . 60 شرح نظرية زد لوليام أوتشى. 81 - عربى



للدخول

ماذا تكون نظرية اكس نظرية واي ؟ الوصف

دوغلاس ماك جروجر ، عالم نفساني اجتماعي أمريكي، إقترح نظريته المشهورة إكس و واي في كتابه ' الجانب الإنساني للمشروع - 1960.
 

 

نظرية اكس

نظرية واي

افتراضات

يكره البشر العمل أصلا ويحاولون تفاديه إذا امكنهم ينظر الناس إلى العمل كأنه يكون شئ طبيعي كالمسرحية والاستراحة. وينفق الناس نفس كمية الجهد الطبيعي والعقلي في عملهم كما في حياتهم الخاصة.
  لأن الناس يكرهون العمل الذي يكونوا مجبرين عليه أو تحت سيطرة الإدارة أو التهديد لذا فهم يعملون بجد بما فيه الكفاية. الناس المعدون محفزون، ولهم توجيه ذاتي إلى أغراض المنظمة. . السيطرة والعقاب ليسا الآليات الوحيدة لأداء الناس
  يريد المستخدمون المتوسطون أن يوجهوا. الرضاء الوظيفى مفتاح رئيسي للموظفين ويؤكد تعهدهم
  لا يحبّ الناس مسؤولية. الناس يتعلمون تحمل المسؤولية ويلتمسونها. ومتوسط الناس تحت الشروط الصحيحة، لن يقبلوا فقط، لكن سيرغبون فى مسؤولية طبيعية.
  ومتوسط الناس واضح وغير غامضين ويريدون الشعور بالأمان في العمل. الناس واسعوا الخيال ومبدعون. إبداعهم ويجب أن يستعمل لحل المشاكل في العمل.

التطبيق

أرضية محل، تصنيع بالجملة. . عمّال إنتاج خدمات فنية ، عامل المعرفة. المديرين والمحترفين.

باعث على

مقياس كبيرة عمليات فعالة. إدارة المحترفين، مشاركة حل مشكلة معقدة.

أسلوب الادارة

المستبد، الإدارة الصلبة . مشارك ، الإدارة الناعمة.

 

يرى ماك جريجور نظرية واي كنموذج مفضل وطريقة الإدارة، على أية حال فكر نظرية واي كانت صعبة للاستعمال في العمليات الواسعة النطاق.

 

نظرية زد - أوتشى

في 1981، جاء وليام أوتشى باختلاف جمع الإدارة الأمريكية واليابانية ليزاولا سويا تشكيل النظرية زد، التى لها الخصائص التالية : التوظيف طويل المدى - اتخاذ القرارات الجماعيية - مسئولية فردية - تقييم وترقية بطئ - سيطرة شكلية وضمنية ووضوح - قياسات شكلية - مسارات مهنية متخصصة معتدلة - إهتمام شمولي للمستخدم، يتضمن ذلك العائلة.

 

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر المجموعة ذات الاهتمام المشترك


قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
samir - مصر نظريه واى "نظرية واى اويدها لانها تفترض وجود الحافز لدى الافراد للعمل طالما تحقق لهم الرضا الوظيفى وبالتالى يمكن توظيفهم بالطريقه التى تحقق اهداف المنظمه"    0
ريما - الأردن أسباب إيقاف نظرية z "نظرية Z لأوتشي"    3
د.عزت - مصر تأييد "فعلا ماقاله عمار حبتور"    15
عمار حبتور - yemen موازاة "افتراض هذه النظرية وخصوصا نظرية X theory تتوافق مع النظية العلمية حيث تفترض ان الافراد كسالى"    1



أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر تعلم & احداث

للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة

معلومات أفضل؟

قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقةنظرية اكس نظرية واي لماك جروجر :

        - لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة -

        - اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة -

 

قارن مع نظرية اكس نظرية وي:   Leadership Styles اساليب القيادة   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid   Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  ERG Theory نظرية أرج   |  Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Seven Habits العادات السبع   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Five Disciplines الفئات الخمسة   |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية   |  نظرية الحاجات

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم الاتصال و المهارات الموارد البشرية  |   القيادة سلسلة الامداد و ادارة الجودة

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:


 

 

Copyright 2010 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 18-3-2010. All names tm by their owners.


   samir - مصر نظرية "نظريه واى منطقيه وتحقق الرضا الوظيفى لاسيما انها تهتم بتوجيه السلوك الانسانى والرضا الوظيفى واذا تعاملنا مع الافراد على هذا الاساس نستطيع توجيه طاقاتهم الى مزيد من الانتاجيه"