|
|
Johari Window (Johari Fönster)
|
Förståelse för hur vi ger och får information. Förklaring till Johari Fönster/Johari Window av Joseph Luft och Harry Ingham. ('50)
|
|
|
Vad är Johari fönster? Beskrivning Johari Fönster metoden (JF) från Joseph Luft och Harry Ingham (som hädanefter benämns: Joseph & Harry = Johari) hjälper oss att förstå hur vi ger och får information. JF kan hjälpa till att illustrera och förbättra självkännedom mellan individer och team. Den kan också användas till att förändra gruppdynamiken i ett affärssammanhang.
I början av en kommunikationprocess när du möter någon så är storleken på din Arena kvadrant inte särskilt stor, eftersom det inte funnits mycket tid för och möjlighet att utbyta information. Den generella tumregeln är att du bör försöka att utvidga din Arena till att bli det dominerande fönstret som således visar på transparens, öppenhet och ärlighet i växelverkan (diagram 2). Det är troligt att när du gör detta kommer den andra parten också att öppna upp sig själv.
Ursprunget till Johari fönster. HistoriaJF-modellen utvecklades av amerikanska psykologerna Joseph Luft och Harry Ingham på 50-talet, medans de forskade kring gruppdynamik. I dag är JF-modellen speciellt relevant på grund av den moderna betoningen på mjuka färdigheter, beteende, inlevelse, samarbete,utveckling av gruppsamarbete och mellanmänsklig, sambandsutveckling. Intressant är att Luft och Ingham uppkallade deras modell Johari Fönster ”Johari”, genom att de har kombinerat deras förnamn, Joseph och Harrington. I tidigare publikationer förekommer faktiskt uttrycket ”JoHari”. JF blev en vida brett använd modell för att förstå och utbilda i självkännedom, för personlig utveckling, för att förbättra kommunikationer, mänskliga förhållanden -samspel, gruppdynamik, lagutveckling och gruppsamarbets förhållanden.
Användningen av Johari fönster. AnvändningsområdenJF används allmänt för att lära ut och att betrakta och att bidra till en förståelse för:
Med vissa överväganden passar Johari också för flera olika typer av användning:
Stegen i Johari fönster. ProcessDet finns frågeformulär som hjälper till att definiera den plats som en individ eller ett lag har i förhållande till varandra. Styrkorna med Johari fönster. Fördelar
Begränsningar med Johari fönster. Nackdelar
Antaganden med Johari Window (Johari Fönster) (Luft Ingham). VillkorI verkligheten är det samma antaganden med Johari som med vilket som helst av de olika feedback-verktygen som finns i bruk: de individer som genomgår denna processen måste fortsätta vidare och skapa utvecklingsplaner, etc.
Individperspektiv Särskild Intressegrupp SIG
Individperspektiv ForumIndividperspektiv Utbildning & Sammankomster
Jämför Johari Fönster med: Brainstorming/Idékläckning | Emotional Intelligence (Känslans Intelligens och Emotionell Intelligens) | PAEI Management Roles (PAEI) (Ledningsteamsroller/Managementprofiler) | Leadership Pipeline (Karriärplanering för ledare) (Charan och Drotter | 4 Dimensions of Relational Work(4 Dimensioner av relationer i arbetet) (Butler and Waldroop) | Stages of Team Development (Utvecklingsskeden för ett team lag) | Whole Brain Model (Helhetssyn på Hjärnan och Tänkandet) (Herrmann) (HBDI) | Delphi Method (Delphi Metoden) | Framing (Inramning) (Tversky) | Attribution Theory (Attributionsteori) | Hierarchy of Needs (Maslows Behovshierarki) | Team Management Profile (Lagledningsprofiler) | Coaching (Coachande, Coachning, Coach, Rådgivare) | Mentoring (Mentorskap)
Retur till Management Start: Kommunikation & Färdigheter | Human Resources Personalfrågor | Kunskap & Immateriella Tillgångar
|
12manage för: |
|
|
|
|