|
|
أطوار التغير
|
يمنع الأخطاء الشائعة في عمليات التغير . شرح أطوار التغير لجون كوتّر. 90
|
|
|
غالبا ، يتطلّب خلق للقيمة و تغير فعال . يستنتج جون كوتّر في كتابه قوى التغيير: كيف تختلف القيادة عن الإدارة (1990) ، حيث توجد ثمانية أسباب تشرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير :
شرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير - الثمانية أسباب
نموذج اطوار التغيرلكى نمنع حدوث هذه الاخطاء ، فقد ابتدع كوتّرأطوار التغير التالية. التى تتألّف أيضا من ثمانية خطوات:
وفقا لكوتّر ، فان اتباع أطوار التغير الثمانية في التسلسل المناسب اعلاه.
كتاب: John Kotter - A force for Change -
أطوار التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك
أطوار التغير المنتدىأطوار التغير تعلم & احداث
قارن مع أطوار التغير: Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم | Organic Organization التنظيم العضوى | Force Field Analysis تحليل مجال القوى | Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق | Positive Deviance الإنحراف الإيجابى | Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة | أنواع الثقافات Culture Types | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Planned Behavior السلوك المخطّط | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Kaizen كيزن | Change Management إدارة التغير | DICE Framework هيكل دايس | Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد | Dimensions of Change أبعاد التغير | Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج | النموذج العرضى لأداء وتغير التنظيم Causal Model of Organizational Performance and Change
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | القيادة | برنامج و ادارة المشروع | الاستراتيجية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|