Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана)


12manage reaches 100.000 members

Создание неоспоримого рыночного пространства (uncontested market space). Объяснение Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана) W. Chan Kim и Renée Mauborgne. ('04) - Русский



  

Присоединяйтесь к нашим сообществам по менеджменту

Зарегистрировать Бесплатное Членство


Полное имя:*
Компания:  
Улица + номер:*
Город:*
Регион:  
Почтовый адрес:*
Страна:*
E-mail:* (Ваше пользовательское имя)

Я согласен(на) с Условиями Службы.

Океан красного цвета Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана)

Что такое Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана)? Описание

Вместо конкуренции внутри существующей отрасли или попыток переманить клиентов от конкурентов (стратегия кровавого или красного океана) W. Chan Kim и Renée Mauborgne предлагают Blue Ocean Strategy (Стратегию голубого океана): создание неоспоримого рыночного пространства, которое делает конкуренцию нерелевантной.

 

Согласно Kim и Mauborgne в статье HBR, октябрь 2004, конкурируя в переполненных отраслях невозможно обеспечить высокий уровень показателей. Реальная возможность в следующем: создавать голубые океаны неоспоримого рыночного пространства.

 

Критика концепции конкурентного преимущества

Конечно, конкуренция важна. Но путем фокусировать на конкуренции и Competitive Advantage (Конкурентное преимущество), согласно Kim и Mauborgne, ученые, компании, и консультанты игнорировали 2 очень важных - и далеко прибыльно - аспекта стратегии:

  • Найти и создать голубые океаны, и
  • Использовать и защитить голубые океаны. Эти задачи отличны от тех задач, которым стратеги уделяли большую часть своего внимания.

В голубых океанах спрос создается, а не достается победителю. Существует достаточно возможностей для роста, прибыльного и быстрого.

 

2 способа создать голубые океаны

  1. Один заключается в запуске абсолютно новых отраслей, так же как eBay создал онлайн аукционы.
  2. Чаще голубой океан создается внутри красного океана, когда компания расширяет границы существующей отрасли.

Безусловно, Kim и Mauborge заслуживают уважения за то, что указали на излишнее ориентирование на конкурентное преимущество, а также за их красивую метафору о двух видах океанов.

 

Книга: W. Chan Kim, Renée Mauborgne - Blue Ocean Strategy -

 

Стратегия голубого океана Специальная группа по интересам


Посетите Специальную группу по интересам

Стратегия голубого океана Форум

Комментарии за последнее
Dmitry Rogozin - Russia Applicability of the "Blue Oce "The concept is an extremely high-level approach to strategic management without any specific and applicable suggestions as to how to spot opportunities and create "Blue Oceans": what kind of systems and processes have to be embedded in the organization to make it happen. Another question is how long will a "Blue ocean" exist and what a company has to do to sustain it?"    7
Добавить ваш комментарий

Стратегия голубого океана Образование & Мероприятия


 

Сравните с Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана):  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов) Product/Market Grid (Товарно-рыночная сетка) Core Competence (Ключевая компетенция) BCG Matrix (Матрица BCG) McKinsey Matrix (Матрица McKinsey) Resource-Based View (Теория ресурсов) Disruptive Innovation (Подрывная инновация) Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить) Rule of Three (Правило трех) Strategic Types (Стратегические типы)

 

Возврат на главную страницу: Маркетинг Стратегия

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:


 

 

Авторское право 2009 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V10.4 - Последнее обновление: 11/8/2009. Все права защищены обладателями.