Blue Ocean Strategie

Het creëren van onbetwiste marktruimte. Verklaring van Blue Ocean Strategie van W. Chan Kim en Renée Mauborgne. ('04) - Nederlands



  

Word lid van onze managementcommunities

Registreer een Gratis Lidmaatschap


Volledige Naam:*
Bedrijf:  
Straat + nr:*
Plaats:*
Provincie:  
Postcode:*
Land:*
E-mail:* (Dit wordt uw gebruikersnaam)
Ik stem in met de Terms of Service.





De Rode Oceaan van het Blue Ocean Strategie

Wat is Blue Ocean Strategie? Beschrijving

Liever dan te concurreren binnen de grenzen van de bestaande industrie of te proberen om klanten van rivalen weg te kapen (Bloody of Red Ocean Strategie), stellen W. Chan Kim en Renée Mauborgne de Blue Ocean Strategie voor: het ontwikkelen van braakliggend marktgebied waardoor concurrentie onbelangrijk wordt.

 

Volgens Kim en Mauborgne in de HBR van Oktober 2004 biedt het concurreren in overvolle industrieën geen manier om voortdurend hoge prestaties te leveren. De echte kans is: blauwe oceanen van onbetwiste marktruimte te creëren.

 

kritiek op concurrentievoordeel

Natuurlijk is concurrentie belangrijk. Maar door zich te focussen op concurrentie en concurrentievoordeel hebben geleerden, bedrijven en adviseurs, volgens Kim en Mauborgne twee belangrijke - en veel winstgevendere - aspecten van strategie genegeerd:

  • Het vinden en ontwikkelen van blauwe oceanen, en
  • Het exploiteren en beschermen van blauwe oceanen. Deze uitdagingen zijn zeer verschillend van diegene waaraan strategen het grootste gedeelte van hun aandacht hebben geschonken.

In blauwe oceanen wordt de vraag gecreëerd, eerder dan dat er over gevochten wordt. Er is ruime kans voor zowel winstgevende als snelle groei.

 

Twee manieren om blauwe oceanen te creëren

  1. De eerste is het lanceren van volledig nieuwe industrieën, zoals eBay dit met online veilingen deed.
  2. Maar het is gebruikelijker om een blauwe oceaan vanuit een rode oceaan te creëeren, wanneer een bedrijf de grenzen uitbreidt van de bestaande industrie.

Kim en Mauborgne hebben terecht een punt gemaakt met de over-focus op concurrentievoordeel en hebben een mooie metafoor gevonden in de twee types van oceanen.

 

Boek: W. Chan Kim, Renée Mauborgne - Blue Ocean Strategy -

 

Blauwe Oceaan Strategie Special Interest Group


Bezoek de Special Interest Group

Blauwe Oceaan Strategie Forum

Recent Commentaar van Gebruikers
Idema bedrijfsfilosofie - Nederland Blue Ocean Strategy "Geachte heren sceptici. Blue ocean strategy is geen 'pilletje voor de kwaal' net zo min als andere modellen dat zijn. Het idee vraagt zoals altijd om de juiste vertaalslag, doch blijft op zichzelf juist buitengewoon relevant. Twee feiten:
1) markten commoditizen, en
2) consumenten worden actief.
Ad 1: Het eerste betekent dat de huidige noodgewongen focus op operational excellence alléén (sneller, beter, goedkoper worden) tegelijkertijd noodgedwongen leidt tot almaar afnemende marges. Die spiraal als individueel bedrijf doorbreken vraagt om een individuele strategie met op z'n minst karakteristieken van een blue ocean strategy.
Ad 2: doordat de consument - maar ook de industriële afnemer - actief wordt in o.a. zijn rol van co-producer/ co-sourcer (en daarmee vaak de complete value chain doorbreekt), leidt het 'ledigen van behoeften' (met als belangrijke vooraanname een pássieve rol van de klant) onmogelijk nog tot duurzaam winstgevende strategieën."		    0
Joris Blauwbloed - Nederland Blue Ocean Strategy "Logica groundrules:
1) een kleur verbreden = blauw
2)een oceaan verbreden = blauw, ergo
3) het "verbreden van een Red Ocean" = blauw.
Dit valt meer in de categorie "de rode zee openen" en "over water lopen", min of meer blauwe strategieen uit het oude en nieuwe testament."		    -1
Mark - Nederland Blue Ocean Strategy "De Blue Ocean is allesbehalve een nieuwe revolutionaire marketingstrategie. Het is een verzameling van oude martketingmodellen die onder een nieuwe noemer samen zijn gebracht. Red Oceans worden beschouwd als doodlopend en de enige manier is het vinden van de Blue Oceans waarbij niet wordt stilgestaan bij het verbreden van de Red Ocean om tot nieuwe markten te komen, de bereidheid van de consument en de mogelijkheden van de marketingafdelingen om een Blue Ocean te behalen. Een Blue Ocean is daarnaast binnen no-time een Red Ocean aangezien de concurrenten hier snel op inspelen. Een gedegen voorbereiding en achterliggende strategie is dus een must. Huidige marketingmodellen zijn ook gebaseerd op het onderscheidend vermogen ten opzichte van de markt en het inspelen op wensen en behoeften van de afnemers. Dit systeem zet zich af tegen een verouderd beeld van marketing dat niet meer relevant is. Kortom, de Blue Ocean strategie is een mooi voorbeeld van een grote portie gebakken lucht in een nieuw jasje."    14
Geef uw commentaar op deze pagina

Blauwe Oceaan Strategie Educatie & Evenementen


 

Vergelijk Blue Ocean Strategie met:   Business Process Reengineering (Herontwerpen van Bedrijfsprocessen)  |  Product/Markt Matrix  |  Core Competence (Kerncompetentie)  |  BCG Matrix  |  McKinsey matrix  |  Resource-Based View (op Middelen Gebaseerd Perspectief)  |  Disruptive Innovation (Ontwrichtende Innovatie)  |  Forget Borrow Learn (Vergeet Leen Leer)  |  Rule of Three (Regel van Drie)  |  Strategische Types

 

Keer terug naar Management Discipline: Marketing  |  Strategie

 

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

12manage voor:

 

 
Auteursrecht 2009 12manage - The Executive Fast Track. V10.4 - Laatst bijgewerkt op: 11/21/2009. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.



  ● Annick (Nederland) Reactie op Mark "Een grote portie gebakken lucht in een nieuw jasje, is dat niet waar het in marketing vooral om draait? Naar mijn mening wordt een toevalstreffer vaak achteraf als een goed doordachte strategie gepresenteerd."
  ● Andy (Nederland) Blue Ocean behouden "Mark, jij beweert dat een Blue Ocean binnen no-time een Red Ocean wordt. Maar wat dacht je dan van de Philips Senseo; oftewel het vastleggen van je idee, waardoor andere bedrijven (lees: concurrenten) het niet kunnen gebruiken. Ik geloof in de Blue Ocean Strategy. Sterker nog, ik heb mijn scriptie hieraan gewijd."
  ●  (Nederland) Oude wijn? "In dit licht verwijs ik naar de product markt matrix van Ansoff. In mijn optiek geeft deze oude wijn nog steeds een zeer heldere aanpak hoe om te gaan met nieuwe en oude markten. De sleutel heeft met risico's versus continuiteit te maken."
  ● Jan (Nederland) Lucht "Aan de basis van blue ocean staat idd het creeren van een totaal nieuwe markt met oplossingen voor totaal nieuwe latente behoeten....ehhh dat gebeurde in het pre marketing tijdperk niet anders "eerst iets ontwikkelen en vervolgens kijken of er markt voor is" idd gegakken lucht!"
  ●  (Nederland) Gebakken Lucht "Mark, Is marketing niet minstens voor de helft gebakken lucht. En welk deel is meetbaar effectief ? Jouw constatering betreft in fiete niet alleen de marketing modellen die weer in een nieuw jasje zijn gegoten. Zoek maar eens naar een origineel model of concept sinds de jaren zestig. Allemaal nieuwe jasjes. Het lijkt wel marketing. De kunst om te komen tot een echte duurzame bleu ocean zou een waarlijk nieuw model nodig hebben. Tot die tijd zullen we alles gewoon in een nieuw jasje blijven steken."
  ● Joris Blauwbloed (Nederland) Blue Ocean "Logica groundrules: 1) een kleur verbreden = blauw, 2) een oceaan verbreden = blauw, ergo 3) 'een red ocean verbreden' = blauw. Dit valt in de categorie 'de rode zee splijten' en 'over water lopen'. Blauwe strategieen uit het oude en nieuwe testament :) ."