Estrategia océano azul

Creación de un espacio desatendido del mercado. Descripción de la Estrategia Océano Azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne. ('04) - Español




  

Unase a nuestras comunidades de gestion de negocios

Registrese una membresia gratuita


Nombre Completo:*
Empresa:  
Calle y numero:*
Ciudad:*
Estado:  
Codigo Postal:*
Pais:*
E-mail:* (Este sera el nombre que usara como usuario)

Yo acepto los Terminos del Servicio.





Océano del rojo del Estrategia océano azul

¿En Qué consiste la Estrategia océano azul? Explicación

Más que competir dentro de los límites de la industria existente o intentando robar a clientes a los rivales (Estrategía sangrienta o de Océano rojo) W. Chan Kim y Renée Mauborgne están sugiriendo La Estrategia océano azul: desarrollar nuevos mercados sobre la base del espacio desatendido lo cual hace la competición innecesaria.

 

Según Kim y Mauborgne en el HBR de octubre de 2004, la competición en industrias atestadas no es una manera de sostener altos rendimientos. La verdadera oportunidad está en: crear océanos azules de espacios desatendidos del mercado.

 

Crítica de la ventaja competitiva

Por supuesto la competencia es importante. Pero centrándose en la competición y la ventaja competitiva, según Kim y Mauborgne, los eruditos, las compañías, y los consultores han no hecho caso de dos - y lejos más lucrativo - aspectos muy importantes de la estrategia:

  • Encontrar y desarrollar océanos azules, y
  • Explotar y proteger los océanos azules. Estos desafíos son muy diferentes a los cuales los estrategas han dedicado la mayor parte de su atención.

Los océanos azules se crean, en lugar de lucha por ellos. Hay una amplia oportunidad amplia para un crecimiento que es rentable y además, rápido.

 

Dos maneras de crear los océanos azules

  1. Una es lanzar industrias totalmente nuevas, como lo hizo eBay con las subastas en línea.
  2. Es más común que un océano azul sea creado dentro de un océano rojo cuando una compañía amplía los límites de una industria existente.

Ciertamente Kim y Mauborgne merecen el crédito por traer este punto sobre lo expuesto como ventaja competitiva y también para su hermosa metáfora de los dos tipos de océanos.

 

Libro: W. Chan Kim, Renée Mauborgne - Blue Ocean Strategy -

 

Estrategia Oceano azul Grupo Especializado de Interés


Visite el Grupo Especializado de Interés

Estrategia Oceano azul Foro

Consejos de Usuarios Recientes
Julieth Salazar - Colombia PREGUNTA "Que tan efectivo puede ser aplicar la estrategia de oceano azul a una organizaciòn de caracter social."    7
angela salazar - peru creacion d oceano azul "como creo un oceano azul se necesitra mucho capital par cerear mi propio oseano azul tengo 21 año sy kiero crear mi oceano espero su rpta.atte.angela"    10
Maricarmen - Mexico Estrategia Oceano Azul "Pregunta: Existe el video de este titulo? Si la respuesta es afirmativa, esta disponible en Español?"    4
Agregue un nuevo consejo, idea, comentario o pregunta

Estrategia Oceano azul Educación y Eventos


 

Compare con Estrategia océano azul:  Reingeniería del Proceso de Negocio Matriz producto/mercado Competencias medulares Matriz BCG Matriz McKinsey Visión basada en recursos Innovación Radical Olvidar, Tomar Prestado y Aprender Regla de tres Tipos estratégicos

 

Vuelva a la página principal de Administración: Marketing Estrategía

 

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

12manage para:


 

 

Derechos reservados 2009 12manage – El Atajo para Ejecutivos. V10.4 – Última actualización: 11/21/2009. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.