|
|
كيزن |
تحسين التغير التدريجيّ ، المستمرّ المتزايد شرح كيزن.
|
|
|
| عبدالله بن عفيف - السعودية | أدومها وإن قل | "قال الرسول محمد ثلى الله عليه وسلم
أحب الأعمال إلى الله أدومها وإن قل" |
|
|
0 |
|
| محمد ابوسيف - مصر | النظرية | "شكرا لكن اعتقد ان الموضوع يحتاج الى شراح اكتر وايضاح" |
|
|
7 |
|
قارن مع: Deming Cycle دورة دمينغ | Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة | Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل | 8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة | Six Sigma الستّة سغما | Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة | Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم | Value Chain سلسلة القيمة | Just-in-time التسليم فى الحال | Organic Organization التنظيم العضوى | Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق | Positive Deviance الإنحراف الإيجابى | Change Phases أطوار التغير | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Planned Behavior السلوك المخطّط | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Change Management إدارة التغير | Dimensions of Change أبعاد التغير | Force Field Analysis تحليل مجال القوى | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Five Disciplines الفئات الخمسة | Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار | Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر | People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | برنامج و ادارة المشروع | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
وان تو مانيج موجه الى:
|
|
|
|