Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

Более миллиона менеджеров и консультантов работают над вопросами и задачами в области менеджмента на сайте 12manage каждый месяц...

Оценка информационной технологии. Объяснение Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость) Hammer и Mangurian. ('87) - Русский

Войти

В своей статье 1987 «The changing value of communications technology» Michael Hammer и Glenn Mangurian представили Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость), которую можно использовать для оценки ценности информационной технологии.

Вертикальная ось Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

Время (Time): в частности, важен фактор сжатия времени .
Расстояние (Distance): в частности, важно преодоление географических ограничений.
Отношения (Relationships): иногда организационные взаимоотношения могут быть определены заново.

Горизонтальная ось Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

Эффективность (Efficiency): когда «вещи» делаются правильно, например увеличение производительности.
Эффективность (Effectiveness): когда делаются «правильные» вещи, например лучший менеджмент.
Инновация (Innovation): когда делаются «новые» вещи, например улучшение продукции и услуг.

Преимущества информационной технологии также можно классифицировать как:

A. Стратегические преимущества

A1. Конкурентное преимущество

A2. Приведение в соответсвие

A3. Отношения с клиентами

B. Информационные преимущества

B1. Доступ к информации

B2. Качество информации

B3. Гибкость информации

C. Деловые преимущества
    C1. Эффективность коммуникаций
    C2. Эффективность развития систем
    C3. Эффективность бизнеса

Концепция влияние/стоимость Специальная группа по интересам

Посетите Специальную группу по интересам

Концепция влияние/стоимость Форум

Добавить ваш комментарий

Концепция влияние/стоимость Образование & Мероприятия

Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Дополнительная информация?

12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по темеКонцепция влияние/стоимость :

- Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту -
- Новости и Видео по данному методу -

Сравните с Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость): TDC matrix (Матрица TDC) | Strategic Thrusts (Стратегические опоры) | Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) | Multi Channel Marketing (Многоканальный маркетинг) | Strategic Alignment (Стратегическое выравнивание) | Delta Model (Модель Дельта)

Возврат на главную страницу: Процесс принятия решений и Оценка | Финансы и Инвестиции | Знания и Нематериальные активы | Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для: