Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов)
(Sveiby)

Измерение нематериальных активов. Объяснение Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов) Karl-Erik Sveiby. - Русский

Intangible Assets Monitor (IAM) - метод для измерения нематериальных активов. Он представляет несколько показателей для измерения нематериальных активов простым способом. Выбор показателей зависит от стратегии компании. Формат особенно уместен для компаний с большими объемами нематериальных активов.

Использование Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов)

Intangible Assets Monitor можно интегрировать c управленческой информационной системой. Формат не должен превышать одной страницы, согласно Sveiby. Он должен сопровождаться несколькими комментариями. Только несколько из предложенных показателей должны быть выбраны. Самыми важными областями являются рост/возобновление (growth/renewal), эффективность (efficiency) и стабильность (stability). Цель состоит в получении обширной картины, поэтому необходимо сформулировать один или два показателя в каждой категории. Мы заинтересованы в показателях, которые демонстируют изменение. Т.е. рост и возобновление, а также измерения эффективности и стабильности. Метод можно использовать для дизайна управленческой информационной системы или для выполнения аудита.

При использовании Intangible Assets Monitor (IAM), мы воспринимаем 3 нематериальные актива как «реальные» активы.

Intangible Assets Monitor ориентируется на показатели изменений и указывает на потоки знаний. Т.е. рост, возобновление/инновации, эффективность/утилизация и риск/измерение стабильности. Идея в следующем: анализ развития нематериальных активов, посредством внедерения корреляционных показателей: рост данного актива, динамика его обновления, эффективность утилизации и риск его ликвидации.

Анализ нематериальных активов Специальная группа по интересам

Посетите Специальную группу по интересам

Анализ нематериальных активов Форум

Добавить ваш комментарий

Анализ нематериальных активов Образование & Мероприятия

Сравните с:  IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала)  |  Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности)  |  Strategy Maps (Карты стратегии)  |  Performance Prism (Призма эффективности)  |  ValueReporting Framework (Концепция ВэльюРепортинг)  |  Performance Prism (Призма эффективности)  |  People CMM (CMM персонала)  |  IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала)  |  Performance Management (Управление эффективностью)  |  Business Intelligence (Корпоративный интеллект)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  | Процесс принятия решений и Оценка  | Человеческие ресурсы  |  Знания и Нематериальные активы

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента