Intangible Assets Monitor
(Sveiby)

Het meten van immateriële activa. Verklaring van de Intangible Assets Monitor van Karl-Erik Sveiby. - Nederlands




  

Word lid van onze managementcommunities

Registreer een Gratis Lidmaatschap


Volledige Naam:*
Bedrijf:  
Straat + nr:*
Plaats:*
Provincie:  
Postcode:*
Land:*
E-mail:* (Dit wordt uw gebruikersnaam)

Ik stem in met de Terms of Service.





De Intangible Assets Monitor (IAM) is een methode om immateriële activa te meten. Zijn presentatieformaat toont op een eenvoudige manier een aantal relevante indicatoren voor het meten van immateriële activa. De keuze van indicatoren hangt van de bedrijfstrategie af. Het formaat is bijzonder relevant voor bedrijven met aanzienlijke immateriële (zachte) activa.

 

Gebruik van de Intangible Assets Monitor

De Intangible Assets Monitor kan in een managementinformatiesysteem geïntegreerd worden. De monitor zelf zou volgens Sveiby niet groter dan één pagina moeten zijn. Het zou van een aantal commentaren moeten vergezeld gaan. Slechts enkelen van de gesuggereerde indicatoren zounden moeten worden geselecteerd. De belangrijkste te behandelen gebieden zijn groei/vernieuwing, efficiency en stabiliteit. Het doel is om een breed overzicht te verkrijgen, dus in elke categorie zouden er één of twee indicatoren moeten worden ontworpen. Wij zijn geïnteresseerd in indicatoren die op verandering wijzen. D.w.z. groei, en vernieuwing evenals efficiency en stabiliteitsmetingen. De monitor kan worden gebruikt om een managementinformatiesysteem te ontwerpen of om een audit te verrichten.

 

Wanneer wij de Intangible Assets Monitor (IAM) gebruiken, percipiëren wij de drie immateriële activa als „echte“ activa.

De Intangible Assets Monitor is geïnteresseerd in indicatoren die op verandering wijzen en op kennisstromen. D.w.z. groei, vernieuwing/innovatie, efficiency/gebruik en risico/stabiliteit metingen. Het idee is: te gluren in hoe de immateriële activa zich ontwikkelen, door indicatoren te ontwerpen die correleren met: de groei van het activa in kwestie, zijn vernieuwingstempo, hoe efficiënt wij zijn bij het gebruiken ervan, en het risico dat deze ophoudt te bestaan.

Intangible Assets Monitor

 

Immateriële Activa Monitor Monitor Special Interest Group


Bezoek de Special Interest Group

Immateriële Activa Monitor Monitor Forum

Geef uw commentaar op deze pagina

Immateriële Activa Monitor Monitor Educatie & Evenementen


 

Vergelijk met:  IC Rating Balanced Scorecard Strategy Maps (Strategie Kaarten) Performance Prism (Prestatie Prisma) ValueReporting Framework Performance Prism (Prestatie Prisma) People CMM IC Rating Performance Management (Prestatiemanagement) Business Intelligence (Bedrijfsintelligentie)

 

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  | Besluitvorming & Waardering  | Human Resources Kennis & Ontastbare Zaken

 

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

12manage voor:


 

 

Auteursrecht 2009 12manage - The Executive Fast Track. V10.4 - Laatst bijgewerkt op: 22-11-2009. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.