Horizontal Integration (Horisontell Integration)

Skaffa affärsverksamheter på samma nivå i värdekedjan. Förklaring till Horisontell Integration/ Horizontal Integration. - Svenska

Bidraget kommer från: Ed Walters

Vad är Horisontell Integration? Beskrivning

Precis som dess motpart, Vertikal integration, så är Horisontell Integration ett potentiellt strategiskt drag som ett företag kan överväga. Horisontell Integration betyder den som förvärvar affärsverksamheter på samma nivå i värdekedjan. Detta kan innebära:

• Förvärva aktiviteter för att hantera liknande produkter, så att synergier uppstår och där det är en viss grad av ”förnuftig” diversifiering. Till exempel kompletterande konfektionsprodukter stöttat av samma fundament i marknadsföringsbudskapen.
• Förvärva aktiviteter som är ersättare för någons produkter.  Då ett företag kan täcka hot från substitut som inbegriper en av Porters 5 styrkor. Till exempel så förflyttade sig Canon över till digitalkameror.
• Förvärva konkurrenter. På så sätt minska hotet från konkurrensen.
• Att göra produkterbjudandet komplett  detta ”förväntas” av kunden. Till exempel har Microsoft följt denna strategi med dess Microsoft Office Software.

Användning av Horisontell Integration. Användningsområden

Strategisk planering.

Stegen i Horisontell Integration. Processen

Se: Acquisition Integration Approaches (Förvärvs och Integrations Angrepssätt) (Haspeslagh Jemison)

Styrkorna med Horisontell Integration. Fördelar

• Skalekonomi.
• Synergi. Ekonomiska verksamhets- och synergieffekter.
• Försvar mot alternativ och ersättningar.
• Reducerar konkurrensen.
• Uppfyller kundens förväntningar.
• Ökad förhandlingsmakt. Får mer inflytande över starka leverantörer eller kunder.

Begränsningar med Horisontell Integration. Nackdelar

• Synergier kan vara mer imaginära än verkliga. Ett berömt exempel är SAAB med dess bilar och flygplan.
• Substitutmarknaden är ofta mycket annorlunda. Att vända ett förvärv till en framgång är en stor och lång ledningsutmaning.
• Reducering av konkurrensen eller även monopol, kan leda till att anti-trust frågeställningar kan komma ifråga.

Strategiska förvärv Särskild Intressegrupp SIG

Besök Särskilda Intressegruppen

Strategiska förvärv Forum

Lägg till en ny Kommentar

Strategiska förvärv Utbildning & Sammankomster

Jämför  Horisontell Integration med: Vertical Integration (Vertikal Integration)  |  Value Chain  |  Porter Five Forces  |  Leveraged Buy-out LBO (Företagsuppköp genom lån)/Lånefinansierat Företagsköp  |  Acquisition Integration Approaches (Förvärvs och Integrations Angrepssätt) (Haspeslagh Jemison)  |  Parenting Styles (Koncernledningsledningsstilar)  |  Core Competence (Kärnkompetens)  |  Insourcing  |  Co-opetition

Retur till Management Start: Ekonomi & Investera  |  Strategi  |  Supply Chain & Kvalitet

Mer Management Metoder, Modeller och Teori