양육 형태
(Goold & Campbell)

전략에 대한 경영본부(corporate center)의 역할. Michael Goold와 Andrew Campbell의 양육 형태(parenting styles)의 설명. - 한국어

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Michael Goold와 Andrew Campbell의 양육 형태 이론은 기업의 경영본부의 역할에 관한 모델이다. 이 이론은 "Strategies and Styles"이란 책과 몇몇 논문에서 다루어지고 있다. 저자는 경영형태에 기초하는 성공적인 기업전략 접근방법이 많이 있다고 주장한다. 주요한 결정요인들은 그룹내 사업에 대하여 경영본부가 수행하는 기획과 통제영향의 형태에 대한 접근들이다. 여기서 저자들은 기업들이 추구하려는 3가지 일반적인 형태를 확인하였다. 다른 형태도 있으나 대부분 3가지 일반형태 중의 한 형태로 수렴되는 경향이 있다. 각각의 형태는 그 접근방식에서 차이가 있고 기업에 서로 다른 이점을 제공할 수 있으며 그에 따른 강점과 약점은 각각 다르다.

3가지 일반적인 양육 형태

Goold와 Campbell의 3가지 일반적인 양육 형태 :

재무 통제 (Financial Control)
전략 기획 (Strategic Planning)
전략 통제 (Strategic Control)

양육 형태:	전략 철학	경영본부의 역할	전략사업단위의의 역할	일반적인 사업의 갯수	기업 방법	경영본부의 정보의 세부수준
재무 통제	포트폴리오	재무. 경영본부의 목표는 더 나은 투자성과를 제공하는 것이다.	경영본부에 의해 설정된 쉽지않은 재무목표 달성을 위한 전략 관리. 자율적.	다양함	재무(리스크) 및 통일	낮음
전략 통제	결합	경영본부는 전략을 조정하고 검토. 빈틈없는 재무적 전략적 목표의 수립. 경쟁우위 창출을 위한 사업간 연결고리 창출 시도.	대부분 전략을 개발하나 경영본부에 의해 조정됨.	중간	제한된 기업의 스코어카드	중간
전략 기획	핵심역량	경영본부가 전략 추진. 중요한 잠재적인 시너지 효과/ 역량. 강한 조정활동 및 사업단위간 연결고리 창출.	전략의 실행과 지원에 집중.	낮음	포괄적인 기업의 스코어카드	높음

어떠한 영향/형태가 가치창출 극대화에 최선의 것인가? 답은 복잡하지만 기업의 목적, 역사, 문화, 그리고 양육우위의 다양한 역설적 상황(통제 對 권한위임, 대응 對 시너지효과, 포트폴리오 對 핵심역량)을 조화롭게 하는 것에 달려있고 결정된다.

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양육 형태(Goold & Campbell)

전략에 대한 경영본부(corporate center)의 역할. Michael Goold와 Andrew Campbell의 양육 형태(parenting styles)의 설명. - 한국어

3가지 일반적인 양육 형태

양육 형태:

전략 철학

경영본부의 역할

전략사업단위의의 역할

일반적인 사업의 갯수

기업 방법

경영본부의 정보의 세부수준

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