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Emotional Intelligence
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知性のNon-cognitive面。 Emotional Intelligenceの説明。 ロバートThorndike [「37]、David Wechsler [「40]、ハワードGardner [「83]、Salovey及びMayer [「90]、ダニエルGoleman。 [「95]
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Emotional Intelligenceの歴史心理学者が知性について書き、考え始めたときに記憶および問題解決のような認識面に最初に、焦点を合わせた。 但し、何人かの研究者はnon-cognitive面の重要性を前もって確認した:
彼の最初本のための研究をすることで、ダニエルGolemanはSaloveyおよびMayersの仕事に1990年代初期に気づいた。 彼がDavid McClellandを使用したハーバードで心理学者として訓練されて、Golemanは彼が感情的な、社会的な要因が重要である最初の「証拠」を提供した普及したベストセラー 「Emotional Intelligence」を(1995年)書いた。
Emotional Intelligenceの5つの範囲1995年にGolemanはSaloveyのEmotional Intelligence (p. 43)の5つの主要な範囲と一致する
Emotional Intelligenceの4つの範囲最近、Golemanはeiの4つの範囲だけ支持する。 4つの範囲に彼の2002本「Primal Leadership」で記述されているように19の部門が、ある。 2つの余分部門はHay Groupによって加えられた:
理解するべき重要な事柄は- Golemanに従って-これらのE-I能力が生得の才能でないことである。 それらは博学な能力である。
I.Q.かeiか。何人かの科学者に従う、I.Q.はひとりでに業績の非常によい予言者でない。 精々 I.Q.が変動の約25%を占めることをHunterおよびHunter (1984年)は推定した。 調査が変わること、そして10%より現実的な見積もりであるかもしれないことをSternberg (1996年)は指摘した。 ある調査では、I.Q.は変動の4%少しを説明する。 eiの相関関係そして予言する妥当性を検査する最近のメタ分析にI.Q.か一般的な知能と比較されたとき、ヴァンRooyおよびViswesvaran (2004年)はeiより仕事および学術のパフォーマンスのよい予言者であるとI.Q.が見つけた。 但し人はその役割内の「星実行者」にそのようなパフォーマンスが適切に査定されるどんなに、(上の10%で)なる、または顕著なリーダー、I.Q.が感情的な知性(Goleman 1998年、2001年、2002年)より力が劣る予言者があるかもしれないありなさいかどうかそれが質問にの来るとき。
I.Q.およびei: 純粋なタイプGolemanに従って、I.Q.およびeiは反対の方向を用いる能力とみなされるべきでない。 それらは幾分別の能力である。 高いI.Q.の人々は、稀なステレオタイプにもかかわらず、しかしei (か反対)比較的低くある。 eiのI.Q.とある面間に相関関係がある。 ステレオタイプ(純粋なタイプ)は次のとおりである:
査定し、測定のEmotional IntelligenceEmotional Intelligenceを測定するために使用される器械
本: Daniel Goleman - Emotional Intelligence -
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