Los 14 principios de la administración
(Henri Fayol)

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Los principios de administración gerencia según lo resumido por Fayol. Descripción de los 14 principios de la administración de Henri Fayol. (1916) - Español

Aporte de: Vincent Marino



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Los 14 principios de la administración de Henri Fayol (1841-1925) -

¿Cuáles son Los 14 principios de la administración? Explicación

Los 14 principios de Administración de Henri Fayol (1841-1925) son:

  1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.
  2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
  3. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
  4. Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
  5. Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
  6. Subordinación del interés individual (al interés general). La Administración debe considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.
  7. Remuneración. El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
  8. Centralization (Descentralización). Éste es un tema de grado dependiendo de la condición del negocio y de la calidad del personal.
  9. Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección. Pero la comunicación lateral es también fundamental, mientras que los superiores sepan que está ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización. No debe ser muy ampia o consistir de demasiados niveles.
  10. Orden. El orden material y el orden social son necesarios. El primero disminuye la pérdida de tiempo y la manipulación innecasaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.
  11. Acción. En el funcionamiento de un negocio es necesaria una “combinación de amabilidad y justicia”. Tratar bien a los empleados es importante lograr equidad.
  12. Estabilidad de la contratación del personal. Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y en el progreso de su carrera. Una contratación insegura y un alto índice de rotación de personal de forma contraria a la organización.
  13. Iniciativa. Permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de la fortaleza para la organización. Aun cuando puede implicar un sacrificio de la “vanidad personal” de parte de muchos gerentes.
  14. Espíritu de cuerpo. La Administración debe fomentar la motivación moral de sus empleados. Fuyol llega aún más lejos: “El necesario un verdadero talento para coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las capacidades de cada persona, y recompensar a cada uno según sus méritos, sin despertar posibles celos posibles y disturbar las relaciones armoniosas.”

¿Cuáles son los cinco elementos de la Administración? Cinco elementos

La definición de Fayol de los papeles y de las acciones de la gestión distingue entre cinco elementos:

  1. Planificar. (Pronóstico y plan). Examinando el futuro y elaborando un plan de la acción. Los elementos de la estrategia.
  2. Organizar. Definir la estructura, material y humana, de la empresa.
  3. Dirigir. Mantener fluidas las actividades del personal.
  4. Coordinar. Unificar y armonizando toda la actividad y el esfuerzo.
  5. Controlar. Ver que todo ocurra conforme a las regla establecidas y a las órdenes impartidas.

Origen de Los 14 principios de la administración. Historia

Henri Fayol (1841-1925) era un teórico de la administración francés cuyas teorías en la administración y en la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principios siglo XX. Era un ingeniero minero que trabajó para la compañía minera francesa Commentry-Fourchamboult-Decazeville, primero como ingeniero. Después fue promovido a la gerencia general y después como Director de Administración desde 1888 a 1918. Durante su arrendamiento como director de manejo él escribió los varios artículos en la “administración” y en 1916 el boletín de la Société de l' Industrie Minérale, impreso su “administración, Industrielle et Générale - Prévoyance, organización, dirección, coordinación, Contrôle”. En 1949 la primera traducción inglesa apareció con el nombre:   “Administración general e industrial” de Constance Storrs.

 

Uso de los 14 principios de Administración. Aplicaciones

  • Innovación y organización.
  • Toma de decisiones.
  • Habilidades. Puede ser utilizado para mejorar la eficacia básica de un gerente.
  • Entienda que la gerencia puede ser considerada como una variedad de actividades, que pueden ser enumeradas y agrupadas.

Libro: Henri Fayol - General and Industrial Management -

 

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Consejos de Usuarios Recientes
Rogelio Ledesma - Perú Hay Que Nacer para Crecer "Es indispensable que debe nacer en cada gerente este concepto para que a medida del tiempo pueda crecer en él y luego pueda desarrollar mas aplicaciones y adaptaciones; sobre todo aportaciones para mejorar como guía de un equipo lider."    0
Olga Leticia Estrella Deyta - México Fayol, Estabilidad de la Contratación de Personal e Iniciativa "Creo que esta parte es muy importante y debe de ser tomada por muchos directores y gerentes en las empresas Fayol nos muestra que es una aparte importante y que en estos tiempos sigue siendo básica."    0
ramon - Dominicana Identicacion de actividades y definicion "Fayol ha identificado las distintas actividades que se verifican en un empresa asi como las relaciones entre ellas, entre ellas y los empleados y otros entornos, las ha definido y por su puesto ha dictado como proceder para el exito, excelente."    -1
EXON INTRIAGO Z. - ECUADOR Opinion de los Principios de Fayol. "Extraordinario personaje, preocupado del bienestar de la organizacion, por ende sus empleados y la comunidad de general; la optima aplicación de estos 14 principio seria fundamental en toda empresa."    5
Manuel Sinai - Guatemala Henry Fayol y su teoria Administrativa "Definitivamente impactante la trayectoria de este celebre personaje que dea estos conocimintos a la humanidad, que maravilla tener estas teorias administrativas, lo lamentable, creo es que la mayoria de gerentes no la aplican y aun no la conocen por completo, creo que las empresas funcionaran optimamente. Los 14 principios son lo elemental para el desarrollo y aplicacion de la admoinistracion dentro de las organizacion."    4



Mejores Consejos de Usuarios
elias - peru aplicacion "definitivamente un grande de la historia. ahora lo mas importante amigo ingeniero y/o administrador es llevar estos principios a la practica, la aplicacion diaria de estos principios y la forma de como influyamos para que se cumplan en las empresas y negocios reinvindicaran a fayol."    33
Luisfer - Guatemala Fayol Si "La base de la teoría para todo administrador, lo representan los 14 principios que Fayol, inteligentemente planteó ya hace mucho tiempo, y que hasta la fecha tienen vigencia y solidez. Lo importante sería respetar dichos principios como tales, para maximizar la eficiencia en la Dirección Administrativa"    30
Fabiola Horta - México opinión "La base de una empresa solida es poner en practica los 14 principios de fayol ya que una empresa bien cimentada tendra seguramente un futuro provechoso"    22
German AL. - Mexico Comentario "Creo yo que los principios de Fayol son el pilar de cualquier organizacion, puesto que estan enfocados y son aplicables a todas las áreas de las organizaciones, y conjuntando todos los principios creo que cualquier organizacion puede alcanzar su maxima capacidad y lograr mas rápido sus objetivos."    19
Daniel- Barletti - Perú ciencia "estos principios son lo que hacen de la administracion una ciencia principalmente social, tengamos en cuenta que una ciencia posee leyes que la rijan y estos principios son las leyes que nos rijen a los administradores."    17
Fátima Silva - Ecuador comentario "estos principios son elementales en culaquier empresa. no deben faltar fayol es un genio."    13
janderth - venezuela 14 principios "como sabemos en la actualidad pocos son las empresas que llegan lejos por eso recomiendo a los economistas y administradores aplicar estos principios para que sus empresas sean fructiferas y recuerdan hasta el personal de menor cargo ejerce un papel muy importante en ella por eso no menos predien sus ideas siempre es bueno escuchar para que todos se sientan motivados y pueden ejecutar con un gran desempeño y eficiencia su rango o cargo"    11
Jhoan - Venezuela Administracion "Estos 14 principios son lo básico para el desarrollo y aplicación de la administración dentro de una organización."    11
MONSERRAT SOTELO - MEXICO Excelente "A mi parecer Fayol hizo un excelente trabajo con sus principios puesto que casi 100 años despues y a pesar de todos los cambios, globalizacion, nuevas tecnologias, no a llegado quien pueda desplazar estas ideas al proponer mejores principios para la administracion."    11
andres - venezuela teoria de fayol "que en toda las empresas u organizacion gubernamentales se deberian tomar en cuenta estos 14 principios que serian de vital importancia para el mejoramiento de las misma."    11
Mónica. - Rep. Dom. Henry Fayol y sus Teorías a la Administración. "Henry Fayol no sólo demostró lo que era indispensable para la administración, sino que también lo que es imprescindible para la empresa incluso en la actualidad. Estos principios nos ayudan a clarificar lo que es y cómo debe ser la administración y también una empresa en sí."    8
daniel - mexico pregunta "me gustaria saber ¿cuales son las caracteristicas expuestas por henry fayol?"    7
Ricardo Zumaeta - PERU COMENTARIO "Esta demostrado que sin una buena y oportuna administracion, no llegamos a nada positivo, muchos piensan que los principios son solo eso, principios, sin embargo no lo ponen en practica, para luego decir que la teoria es diferente a la practica, cuando realmente tenemos que aceptar que no hay nada más practico que una buena teoria. mis correos son przumaet@upc.edu.pe, zuvari63@yahoo.es,rzumaeta_42@hotmail.com"    7
edelmira perez - colombia concejos de usuario "si en la actualidad se aplicara la teoría y la práctica de estos grandes aportes a la administracion las empresas funcionaran mejor"    7
Jenny - Peru comentario de Fayol "Bueno en la actualidad los principios de fayol son basicos para la buena administracion de las empresas en este mundo globalizado y que todos los gerentes deben de considerarlos en su gestion para lograr los objetivos y metas de sus organizaciones"    4
Pamela Diaz Leon - Peru comentarios sobre fayol "La administracion moderna de operaciones se basa en un conjunto d eprincipios de caracter universal que busca facilitar el trabajo tanto para la empresa como para el que esta a cargo ademas es imprescindible para los trabajadores ya que como nos dice tenemos que dividir el trabajo en tareas simples que toda actividad se pueden dividir en partes homogeneas, y asi obtenerel resultado final."    3
karla - bolivia comentario sobre administracion "bueno para empezar la administracion empieza desde nuestra popia vida y lugo en nuestras familias, de manera que la administracion es un plan de logros alcanzando nuestroa objetivos previstos, guiar un aempresa para el beneficio del mercado laboral y de la humanidad misma."    2
nora - mexico opinion "creo que la base de una empresa bien constituida esta en la aplicacion de estos principios, por lo contrario estamos rechazando el exito y un desarrollo optimo."    2
mariana - venezuela super importante dentro de una organizacion "permite que el individuo acumule sus experiencias,se convierta en alguien capaz de cumplir y hacer cumplir las diferentes actividades o metas propuestas...."    1
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   Daniel Miculicich (Peru) Hay Que Nacer para Crecer "Si, es cierto, hay que nacer para crecer, es importante incluir la medicion del tiempo y otros parámetros, como tambien el desarrollo de aplicaciones y tecnicas."










   maricruz frias (Rep.Dominicana.) comentario "estos principios son la base de lo es la administracion y si quieren ser buenos administradores, pues comiensen por leer este articula........"



   Sandra Rodriguez (Honduras) Comentario "Estoy muy de acuerdo que despues de 100 años siguen siendo utilizados y se han convertido en herramientas genericas de generacion empresarial en generacion y ademas se utilizan en otros ambitos como el educativo. Gracias por el aporte excelente."