Stage-gate[阶段-关卡流程]（Cooper）

什么是阶段-关卡流程模型？ 释义

阶段-关卡流程（Stage-gate）模型是由Robert G. Cooper提出的，用以高效管理产品开发流程的一种方法。 它是新产品开发的蓝图， 它涵盖了从开发理念到产品生产的整个过程， 它有一系列预设的步骤，即阶段（Stage）。 每一个阶段都包含有一整套跨功能的、平行的具体任务，在被获准执行下一个阶段以前， 必须顺利完成现阶段的任务、活动。 每一个阶段的入口被称之为： 关卡（Gate）。 这些关卡通常是一些正式的会议，对流程进行控制，并发挥以下作用：

1. 质量控制；
2. 检查站： 准备情况检查、必须符合的标准检查、应该符合的标准检查。
3. 下一阶段行动标志。

Stage-Gate®现为Cooper博士领衔的加拿大产品开发研究院（Product Development Institute Inc）的注册商标。

阶段-关卡流程法的起源。 历史

阶段-关卡流程法的问世，基于Cooper博士对60多家企业真实案例的研究，以及大量来自一线管理人员的经验和建议。 阶段-关卡流程一词首次出现于Cooper在《市场管理杂志》（Journal of Marketing Management，1988）上发表的一篇文章中， 但是，在他的早期书作中，还可以找到阶段-关卡流程理论的更早版本，如他在1986年出版的 《决胜新产品》（Winning at New Products）。

阶段-关卡流程法的运用。 应用

• 产品创新与开发。
• 产品组合管理。

阶段-关卡流程法的步骤。 流程

阶段-关卡流程模型具有5个常规步骤，最新版本又在五步骤之前增加了一个引入步骤——发现（Discovery）， 包括发现新机会、产生新理念的准备工作设计。

1. 观察（Scoping）。 快速地对每一个项目进行初步调查。 通过案头研究提供信息，限制项目数量。
2. 构建产品框架（Builiding the Business Case）。 进行更为细致的市场调研和技术研究， 产品框架必须包括产品功能定义、产品开发理由以及产品项目方案。
3. 开发（Development）。 新产品详细的设计和开发，并行简单的产品测试。 同期亦要敲定产品生产方案与市场方案。
4. 测试与确认（Testing and Validation）。 在实验室、生产一线以及市场上展开大规模产品测试。
5. 投产、上市（Launch）。 大规模生产、推广与销售。 产品/运营、市场投放、分销渠道、质量保证都是这一步的工作， 亦要执行投产上市后的评估。

当然，在现实中，非常有必要为各步骤提出更为具体细致的执行方案和操作建议。