|
4P Marknadsmixsramverket är ett sunt verktyg för traditionell marknadsföring men som ett ramverk för det virtuella nätets marknadsföring är det ett sämre alternativ. Två huvudsakliga begränsningar med att applicera det traditionella 4P ramverket på online-miljöer på internet är:
- Den drastiskt försvagade rollen med användningen av 4P, och
- Bristen på något strategiskt element i 4P modellen.
Grunderna för en lyckad E-handel är den fulla integrationen av de virtuella aktiviteterna in i företagets nuvarande strategi, marknadsplan samt in i de organisatoriska processerna.
Vad är 4S Webb Marknadsmixen? Beskrivning
4S Webb Marknadsmixmetoden från Constantinides identifierar följande fyra kritiska styrelse- eller ledningsfrågor som kommer sig utav att satsa på e-marknadsföring:
- SCOPE - definierar de huvudsakliga strategiska frågeställningarna som styrker varför närvaro på nätet; dessa är områden för en fortlöpande ledningsöversyn, att granska och utvärdera. Frågeställningar kring scopet inkluderar marknader, konkurrenter, kundprofiler och effekterna av att vara på nätet och följderna på de existerande interna processerna och identifieringen av den strategiska rollen som företagets närvaro på nätet skall ha.
- PLATSEN - identifierar de operationella aspekterna av närvaron på nätet som reflekterar karaktären, positionen, och marknadsfokus för företagen på nätet. Företagets webbplats, är den huvudsakliga kontakten mellan företaget och dess kunder, detta måste designas på ett sätt som underlättar kontakten med målgrupperna. Webbplatsen måste uttrycka en virtuell erfarenhet som uppmuntrar kundinteraktioner såväl som relationer där kunder återkommer.
- SYNERGI - bestämmer områden där integrationen mellan närvaron på nätet och organisationen eller dess nätverk är betydande. Företag på nätet kommer att maximera deras marknadspåverkan genom att kapitalisera på synergierna med existerande affärs- och organisatoriska processer. Medans de fullt ut utnyttjar deras affärsnätverk. Detta kräver:
- Integration med det främre kontoret: integration av företagets virtuella aktiviteter på hela företagets marknadsplan. Detta är nödvändigt för att tillhandahålla en online-närvaro för företagets initiala support och som är nödvändig för att utvecklas som en betydande komponent av hela det totala marknadsföringsprogrammet.
- Integration med Back Office: Betonar faktumet att en långtgående integration av virtuella aktiviteter i de existerande organisatoriska processerna är ett livsviktigt villkor för att möta de behov av tjänster och förväntningarna som finns hos kunderna på nätet. Integration av närvaron på nätetet med de existerande organisatoriska processerna skulle kunna betyda att några av de traditionella operationerna eller de procedurmässiga rutinerna måste förbättras eller ändras om, för att uppnå och leverera rätt nivå värden samt kundtjänst på nätet.
- Integration med externa parter och företagets nätverkskontakter nödvändigt för säljfrämjande, reklam och logistiska aktiviteter såväl som utkontrakteringsprocesser, som inte kan göras internt på ett kostnadseffektivt sätt.
- SYSTEMET - ger ett utkast för de tekniska faktorer som styrker att den är säker, kostnadseffektiv och ger en kundvänlig operationen av företagets webbplats.
Ursprunget till 4S Webb Marknadsmixen. Historia
Metoden utvecklades som ett utbildningsverktyg 1996/97 men har varit bevisat sig vara relativt passande som en process för att designa en ny webbplats eller för att utvärdera och förbättra en existerande.
Användningen utav 4S Webb Marknadsmixen. Användningsområden
- Design av nya webbplatser.
- Utvärdering/förbättring av existerande webbplatser.
- Speciellt användbart för att handla med omgivningar för "på nätet och i butik" koncept ( "Clicks and Mortar" B2C)
Stegen med 4S Webb Marknadsmixens Process
- Omfattning: Strategi och målsättningar.
Marknadsanalys: Typ av konkurrens, konkurrenter, marknadspotential, marknadsprognos, marknadstrender. Potentiella kunder: Profiler, motivation, uppförande, behov och det nuvarande sättet att uppfylla dem på, prioriteter. Intern analys: Interna resurser, processer, värden. Är webben en sammanhållande eller en splittrad teknologi? Den strategiska rollen av webbaktiviteterna: Allmänna typer: Informativt, Utbildning ,Relations, Befordrings, Transaktionsbaserat.
- Plats: Webb erfarenhet.
Kundorienterat innehåll. Viktiga frågor: - Vad förväntar sig kunden utav webbplatsen? Domännamn, innehåll, design, layout, atmosfär-känsla, estetik och webbplatspositionering och de klassiska 4 P:na - Varför skall kunden besöka och använda sig av den här webbplatsen? Enkelhet funktionsduglighet, hastighet, fyndmöjligheten, sökbarheten, navigering, interaktiviteten och kundanpassningen - Vad motiverar kunder till att komma tillbaka? Service på nätet, kundåterkoppling, relationsmarknadsföring, informationskvalitet och "bäst före datum på innehållet", kundskydd, integritetspolicy, erhållen säkerhet.
- Synergi: Integration
Integration för främre kontor: Integration med de traditionella marknadsstrategiska - och marknadsföringsaktiviteterna Back Officeintegration: Integration av webbplatsen med organisatoriska processer, äldre system och databaser Tredje parts integration: Skapa nätverk av partners, som kommer att assistera med det kommersiella, logistiska samt andra webbaktiviteter.
- System: Teknologi, tekniska krav och webbplatsadministration.
Programvara hårdvara, kommunikationsprotokoll, innehållshantering, systemtjänster, webbplatsadministration, beslut om var man skall ha sin webbplats eget eller på webbhotell, betalningsystem, prestenda och prestanda analyser.
Styrkor med 4S Webb Marknadsmixen. Fördelar
- Identifierar de strategiska strategiska, -operationella, -organisatoriska och tekniska frågeställningarna som krävs för att bygga en lyckad närvaro på nätet.
- Så långt, som de låga ingångsbarriärerna och den snabba tekniska förändringen angår, argumenterar metoden för ett integrerat tillvägagångssätt för de strategiska och operationella frågeställningarna.
- Väl anpassat för en internetstrategi och konkret användning på de sektorer, där villkoren ändras snabbt.
- Kan belysa marknadschefers som strateger (och inte endast som taktiker).
Begränsningar med 4S Webb Marknadsmixen. Nackdelar
- Utvecklat för företag till konsument applikationer (Business to Consumer B2C) .
- Kräver en god kunskap av nätkonsumentens användning för att optimera webbens erfarenhetsbaserade delar. Denna kunskap är inte alltid tillgänglig.
Antaganden kring 4S Webb Marknadsmixen. Villkor
- De klassiska 4P:na i den traditionella marknadsmixen är inte de kritiska faktorerna när det gäller marknadsföring på nätet.
Artikel: Efthymios Constantinides - The 4S Web-Marketing Mix Model.
E-Commerce Research and Applications, Elsevier Science, July 2002, vol 1/1, pp 57-76
Webb Marknadsmixen Särskild Intressegrupp SIG

Besök Särskilda Intressegruppen
Lägg till en ny Kommentar
Webb Marknadsmixen Utbildning & Sammankomster
Jämför med: Marketing Mix (4-Ps) (Marknadsmixen) (4-Pn) | Extended Marketing Mix (Utökad marknadsmix (7-Pn)) | Operativa CRM | Bricks and Clicks (På nätet och i Butik) | TDC Matrix (Matris för att mäta värdet av IT/Internet via Tid/Distans/Komplexitet) | Twelve Principles of the Network Economy (Tolv principer med den nya Nätverksekonomin) | Affiliate Marketing (Affiliate, Förmedlingsmarknadsföring på Internet) | Strategic Thrusts (Strategiska Drivkrafter) (Wiseman)
Retur till Management Start: Marknadsföring | Strategi
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
12manage för:
|