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Capability Maturity Model[能力成熟度模型]
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组织管理过程的五个进化阶段。 能力成熟度模型 解析。
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最初,CMM被应用于软件开发领域,要求组织按照软件发展的逻辑阶段逐步开发、吸收和应用软件。 最终,这一模型为组织从低级阶段向高级阶段发展提供了可遵循的步骤。
CMM的阶段。
软件成熟度模型(Software Maturity model)CMM提供了软件开发过程中所要遵循的原则和实践经验, 它有助于软件厂商认识软件开发流程的逻辑阶段, 即从无序混乱的开发阶段到成熟规范的发展阶段,从而提高软件开发水平,使软件开发流程更为成熟和完备。 CMM所侧重的关键流程领域(Key Process Areas)以及可模仿的流程实践,即构成了软件开发和改进的流程标准。 CMM提供的成熟度架构,从整体上营造了软件开发环境:
CMM不仅对软件开发有用,对组织发展阶段的辨识同样有效。
CMM的架构
流程定义标准流程定义标准是指必须包含在软件开发流程定义中的一整套流程元素,对于软件用户非常有用。 在建立流程定义标准前,需要问自己一个问题,“我需要把哪些流程信息记录下来?” 这些流程元素有:
参考书: James R. Persse - Implementing the Capability Maturity Model [中译本《CMM实施指南》,北京机械工业出版社,2003] - 参考书: Mary Beth Chrissis - CMMI: Guidelines for Process Integration and Product Improvement [中译本《CMMI:过程集成与产品改进指南》,北京清华大学出版社,2004] -
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