|
|
نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة
|
تكيّف الشكل التنظيمى كى يتناسب مع شروط معينة. شرح نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة من بيرنز وستلكر. 61
|
|
|
خلال نظريتهم عن الأنظمة الميكانيكية والعضوية، توم بيرنز وجي. إم ستلكر قدما طريقة لفهم ملائمة أشكال المنظمة إلى الظروف المعينة من التغيير أو الاستقرار. في عملهم المؤثر جدا "إدارة الإبداع"، يقدمون الخصائص التالية الالية مقابل الأنظمة العضوية:
كتاب: Tom Burns, G.M. Stalker - The Management of Innovation -
نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك
نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة المنتدىنظرية الميكنة و الانظمة العضويّة تعلم & احداث
قارن مع النظم الالية و العضويّة: Change Phases أطوار التغير | Organization Chart الهيكل الوظيفى | Contingency Theory نظرية الاحتمالات | Five Disciplines الفئات الخمسة | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Kaizen كيزن | Change Management إدارة التغير | Dimensions of Change أبعاد التغير | Organizational Learning التعليم التنظيمى | Gestalt Theory نظرية جستلت | System Dynamics ديناميكية النظم | Intellectual Capital Rating تقييم راس المال الفكرى | OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف | Levels of Culture مستويات الثقافة | Organizational Memory الذاكرة التنظيميّة
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | المعرفة و الادارة الغير محسوسة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|