|
|
إمدادات الطرف الثالث
|
ممارسة سلسلة الامداد حيث يمكن توظيف احدى وظائف الامداد او اكثر للشركة من خلال الاستعانة بالمصادر الخارجية. شرح إمدادات الطرف الثالث. 80
|
|
ماذا يكون إمدادات الطرف الثالث؟ الوصفإمدادات الطرف الثالث هى ممارسة سلسلة الامداد حيث يمكن توظيف احدى وظائف الامداد او اكثر للشركة من خلال الاستعانة بالمصادر الخارجية من الطرف الثالث . الوظائف النمطية من الاستعانة بالمصادر الخارجية هى : عمليّة الشحن الداخلية ، الجمارك و تعزيز عمليّة الشحن ، المخازن العمومية ، عقود المخازن ، توفير الطلبيات ، التوزيع ، وادارة عمليّة الشحن الخارجية إلى زبائن العملاء . اكثر من هذا أيضا ، يمكن توفير خدمات القيمة المضافة ، مثل: اعادة التعبئة ، وإمداد المرتد و التجميع. يقوم المسؤول عن إمدادات الطرف الثالث بادارة و تنفيذ هذه الوظائف الخاصّة باستعمال الأصول والموارد الخاصة ، عن شركة العميل. والفكرة من وراء ذلك للمحافظة على تنافسيّة الشركة وبدون الامتلاك لأصول غير مرغوبة ، والسماح لها بالتركيز على مناطق الربح العالية وأن يقلّل تكلفة التشغيل. تؤول ايضا إمدادات الطرف الثالث كعقد إمداد.
إمدادات الطرف الثالث يتطوّر من كونه مصدرا للصفقة المسيطرة إلى استراتيجيّا أكثر في الطبيعة. بنفس الوقت تتطوّر إمدادات الطرف الثالث تدريجيّا الى إمدادات الطرف الرابع. موفر إمدادات الطرف الرابع عبارة عن موفر خدمات سلسلة الامداد التى تبحث عن افضل حلول الامداد للعملاء ، وبشكل خاصّ دون استخدام أصوله وموارده الذاتية وحديثا تشير إمدادات الطرف الخامس او حتى إمدادات الطرف السابع ، الى ادارة سلسلة امداد الاستعانة بالمصادر الخارجية.
أصل إمدادات الطرف الثالث. التاريخفي الثمانينيات ، نما الاتجاه نحو إستعمال العولمة و تكنولوجيا المعلومات وتبلورت هذه الاتّجاهات في زيادة طلبات وإمكانيات الشركات كى تعمل بدرجة تنافس ويسر أكثر . وقد ظهرت الشركات المتبعة لنهج إمدادات الطرف الثالث ، مثل دى اتش ال/اكسيل ، كوهين+ناجل ، شينيكر ، يو بى اس ، بانالبينا ، سى اتش روبينسن ، إمداد تى ان تى ، شنايدر ، و إمداد نيويورك .
إستعمال إمدادات الطرف الثالث. التطبيقات
خطوات في إمدادات الطرف الثالث. العمليةتطبيق إمدادات الطرف الثالث عادة في عدة أطوار:
قدرات إمدادات الطرف الثالث الفوائدتسمح إمدادات الطرف الثالث للشركة بأن تكتسب الميزة التنافسية عن طريق:
حدود إمدادات الطرف الثالث. السيئات والمخاطرلتطبيق إمدادات الطرف الثالث بنجاح ، فقد يحتاج الشخص للاخذ بالحسبان بعض المخاطرات المحتملة:
فرضيات إمدادات الطرف الثالث. الشروطيمكن الاستنتاج بأنّ الشركة التى تقوم بهذه الممارسة مفضلة او مرجّحة:
كتاب: Edward A Silver - Inventory Management and Production Planning and Scheduling - كتاب: David Simchi-Levi - Designing and Managing the Supply Chain -
إمدادات الطرف الثالث المجموعة ذات الاهتمام المشترك
إمدادات الطرف الثالث المنتدى أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤالإمدادات الطرف الثالث تعلم & احداث
قارن مع إمدادات الطرف الثالث: Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | Lean Manufacturing التسليم فى الحال | التعاون فى التخطيط والتوقع والاستكمال CPFR | SERVQUAL جودة الخدمة | Customer Satisfaction Model نموذج ارضاء العميل | Quality Function Deployment انتشار توظيف الجودة | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Vertical Integration التكامل الراسى | Value Chain سلسلة القيمة | Benchmarking المعايرة النموذجية | Kraljic Model نموذج كرلجيك
العودة لقائمة الادارة: سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
|
|
- عربى
