Программный и Проектный Менеджмент. Сообщество по интересам
 Специальная Сообщество по интересам
Комментарии за последнее
|
David - Великобрита
|
5 решающих вопросов проектного управления |
"Успех или провал крупных проектов можно предсказать путем рассматрения качества 5 решающих вопросов, которые часто пренебрегаются:
1. Планируем ли мы на основефактов?
2. Обеспечивает ли поддержку спонсор проекта?
3. Придерживаются ли заинтересованные стороны процессу?
4. Объективно ли оценены прогресс и риски?
5. Все ли члены группы привносят вклад?
Можно привести 5 лучших методов организации для развития культуры открытости и быстрого улучшения исполнения проекта: 1. Ответте на 5 вопросов;2 . Измерьте исполнение проекта; 3. Облегчьте обсуждение, 4. Обеспечьте безопасность обсуждений; 5. окажите влияние путем обучения (развивайте «мягкие навыки»). (Источник: MIT Sloan Management Review Summer 2007, David Maxfield, Joseph Grenny and Andrew Shimberg)" |
 |
|
1 |
|
 |
|
- Франция
|
Руководство проектом |
"По моему мнению, самая важная вещь в менеджменте проектом, которую многие упускают из вида находится в слове МЕНЕДЖМЕНТ. Методы и инструменты проекта полезны в руководстве проектом для организации, планирования, подготовки к последующему исполнению, отчета, но они представляют не более 30% задач, с которыми вы имеете дело. Другие 70% относятся к менеджменту проектной группой, интеграции проекта в общий менеджмент фирмы, менеджменту заинтересованных сторон, менеджменту отношений с клиентами." |
|
|
1 |
|
|
Программный и Проектный Менеджмент. Образование & Мероприятия
|
- Русский
