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Consejos de Usuarios Recientes
David - Reino Unido 5 conversaciones cruciales en proyectos "El éxito o fracaso de los grandes proyectos puede ser previsto examinando la calidad de 5 conversaciones cruciales que se deben realizar, a pesar que muchas veces son obviadas: 1. ¿Estamos planificando sobre la base de hechos concretos? (o son nuestras metas realistas o predeterminadas) 2. ¿El padrino del proyecto está realmente dándole apoyo al proyecto? 3. ¿Estan los stakeholders comprometidos con el proceso? 4. ¿Están adecuadamente evaluados el progreso y los riesgos del proyecto? 5. ¿Están todos los miembros del equipo contribuyendo? Hay 5 buenas prácticas de apoyo para potenciar una cultura de franca y rápida mejora en la ejecución de proyectos: 1. Haga importantes los 5 temas; 2. Mida el desempeño 3. Haga los temas fáciles de discutir, 4. Haga seguro el atreverse a discutir; 5. Influencie el ambiente con el ejemplo. (Entrene sus habilidades "blandas").(Fuente: MIT Sloan Management Review Summer 2007, David Maxfield, Joseph Grenny and Andrew Shimberg)"    2
 - Francia GESTIÓN de proyectos "En mi opinión el tema más importante en la Gestión de Proyectos que mucha gente sobrevalúa se encuentra en la palabra GESTIÓN. Los métodos y herramientas de proyectos son útiles en la Gestión de Proyectos para Organizar, Planificar, Hacer seguimiento, y para hacer Reportes; pero todos estos pasos representan sólo el 30% de las dificultades que se enfrentan. El otro 70 % está referido a la Gestion del resto de participantes del proyecto. El reto es gestionar la integración de la gestión de la empresa, de los stakeholders, y por supuesto del cliente."    4

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