Лидерство.

    			 
  			   Dr. Hemjith - Индия
  	       
  		     Лидерство и обладание
  	  		 "Наше исследование (автором являюсь я и мой колега R. Chandrashekar) показывает на то, что «лидерство без обладания» не существует. Мы дискутировали на тему, «представляет ли лидерство собой миф или нет». Миф вызывает ложные надежды. Мы пришли к понятию «обладания». Когда мы экстраполируем наше чувство обладания на свою организацию, наши рефлексы включают благополучие организации - чувство совокупной принадлежати. Люди, которые работают со мной - их благополучие становится моим благополучием. В тот момент, когда чувство обладания становиться частью отношения, рефлексы берут верх. Вы перестаете думать и дискутировать. Вы начинаете чувствовать и реагировать. Мышление не может произвести непосредственную реакцию. Всегда будет присутствовать латентность в мышлении. Но чувство непосредственно. Оно вызывает 100% реакцию без потери передачи. Но оно должно происходить от центра безупречности без эгоистичных поводов – в этом и есть суть лидерства."
  			   
    	  		 2

    			 
  			   Donald - США
  	       
  		     Неполный лидер
  	  		 "В HBR от 7 февраля я нашел новый взгляд на методы лидерства в статье Deborah Ancona c.s. Она утверждает, что ни один человек и ни один лидер не совершенен. Поэтому возможно стоит прекратить пытаться быть совершенным лидером. Лидеры должны найти других, кто смог бы возместить их собственные ограничения и дополнить их сильные стороны. Фвтор прудлагает концепцию распределенного лидерства (a framework of distributed leadership). Эта модель лидерства упоминает 4 важных свойства: распознавание, соотношение, предвидение и изобретение. Согдасны ли вы с тем, что нам не стоит ожидать так много от лидеров в организациях?"
  			   
    	  		 1