القيادة.

طرق ، نماذج ونظريات

القيادة. طرق ، نماذج ونظريات من ايه الى زي - عربى

القيادة

Appreciative Inquiry Cooperrider تفسير الاستحقاق لكوبرّيدر

Attributes of Management Excellence Peters خواص الامتياز في الادارة لبيترز

Attribution Theory Heider نظرية النسيبة لهيدر

Bases of Social Power French Raven أسس القوة الاجتماعيّة لفرنش رافن

Beyond Budgeting Fraser ما بعد الموازنة لفريسر

Centralization المركزية و Decentralization اللامركزيّة

Change Approaches Kotter مناهج التغير لكوتّر

Change Behavior Ajzen سلوك التغير لأجزن

Change Equation Beckhard معادلة التغير لبكهرد

Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير

Change Phases Kotter أطوار التغير لكوتّر

Changing Organization Cultures Trice Beyer تغيّر التنظيم الثقافية لتريس بيير

Charismatic Leadership Weber القيادة الالهامية لويبر

Coaching التدريب الخاص

Competing Values Framework Quinn هيكل القيم التنافسية لكوينّ

Contingency Theory Vroom نظرية الاحتمالات لفرووم

Core Group Theory Art Kleiner نظرية المجموعة الجوهرية لارت كلينر

Crisis Management إدارة الأزمات

Cultural Dimensions Hofstede الأبعاد الثقافيّة لهوفستد

Cultural Intelligence Early الذكاء الثقافيّ لايرلى

Culture Levels Schein مستويات الثقافة لتشين

Dimensions of Change Pettigrew Whipp أبعاد التغير لبتّيغرو وهيبّ

Dimensions of Relational Work Butler أبعاد العمل المتواصل لبتلر

 

Emotional Intelligence Goleman الذكاء العاطفيّ لجولمان

EPIC ADVISERS Banhegyi مستشارو اى بى اى سى لبنهجي

ERG Theory Alderfer نظرية أرج ألدرفر

Expectancy Theory Vroom نظرية التوقع لفرووم

Five Disciplines Senge الفئات الخمسة لسنج

Force Field Analysis Lewin تحليل مجال القوى للوين

Forget Borrow Learn Govindarajan Trimble التغاضى, الاستعارة, التعلم لغفيندرجن تريمبل

Framing Tversky التشكيل لتفرسكي

Functional Leadership وظائف القيادة

Groupthink Janis الفكر الجماعى جنيس

الرسالة الاخبارية ؟

سجل بريدك الالكترونى:

للاشتراك لالغاء الاشتراك

Growth Phases Greinerأطوار النموّ لغرينر

نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power

Hierarchy of Needs Maslow تدرج الاحتياج لماسلوو

Inspirational Leadership القيادة المستلهمة

Instrumental Approach of Stakeholder Theory نظرية الية اصحاب المصالح

Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح

Leadership Continuum Tannebaum التسلسل القيادى لتنّبوم

Leadership Pipeline Drotter خطّ القيادة لدروتّر

Leadership Styles Goleman اساليب القيادة لجولمان

Leadership Styles House اساليب القيادة لهاوس

Level 5 Leadership Collins مستوى 5 للقيادة لكولنز

Leveraged Buy-out رفع راس المال

Levers of Control Simons اذرع التحكم لسيمونس

Management Buy-out الشراء الادارى

Management by Objectives Drucker الادارة بالاهداف لدراكار

Managerial Grid Blake Mouton الشبكة الإداريّة للبليك موتون

Managing for Value McTaggart الادارة للقيمة لماكتاجارت

 

Mentoring التعلم

Moral Purpose Mourkogiannis الاغراض الأخلاقية لموركوجيانيس

Normative Approach of Stakeholder Theory نظرية النهج المعيارى لاصحاب المصالح

OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف

Organizational Configurations Mintzberg التشكيلات التنظيمية لمينتزبرغ

Organization Chart الهيكل الوظيفى

PAEI management roles الوظائف الادارية بى ايه اى اى

Parenting Advantage Goold Campbell ميزة الاحتواء لغولد كمبل

Parenting Styles Goold Campbell أساليب الاحتواء لغولد كمبل

Participative Leadership القيادة المشتركة

Path-Goal Theory House نظرية المسار-الهدف لهاوس

Performance Prism منشور الأداء

Portfolio Analysis تحليل المحفظة

POSDCORB Gulick التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لجيلويك

Positive Deviance Pascale Sternin الإنحراف الإيجابى لبسكال سترنين

RACI (RASCI) المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم

 

Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج

Results-Based Leadership Ulrich القيادة بالنتائج لالريتش

التربية, التبرير, التركيب, الإضافة الذاتية نونكا تكيوش نموذجيّة

Servant-Leadership Greenleaf القيادة-بالخدمة لجرينليف

Seven Habits Covey العادات السبعة لكوفي

Seven Signs Of Ethical Collapse Jennings الدلائل السبع فى الانهيار الاخلاقى لجينجس

Seven Surprises Porter المفاجات السبع لبورتر

Situational Leadership Hersey Blanchard القيادة الموقعيّة هرسي بلنشرد

[سمرت دروكر]

Social Intelligence الذكاء الاجتماعيّ

Spiral Dynamics Graves الديناميكية اللولبية لجريفس

Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح

Strategic Intent Hamel Prahalad الهدف الاستراتيجي لهامل بريهالد

Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة

 

اتفتقد اسلوب ؟

 

Ten Schools of Thought Mintzberg العشرة مدارس للفكر لمينتزبرغ

Theory of Constraints Goldratt نظرية القيود لجولدهارت

Theory of Mechanistic and Organic Systems Burns نظرية الميكنة و الانظمة العضويّة لبرن

Theory of Needs McClelland نظرية الاحتياجات لماكليلند

Theory of Reasoned Action Ajzen Fishbein نظرية الفاعل المسبب لأجزن فيشبين

Theory X Theory Y McGregor نظرية اكس نظرية وي لمكغرغر

Theory Z Ouchi نظرية زى لأوتشى

الادارة التحولية Turnaround Management

Twelve Principles of the Network Economy Kelly الإثنا عشر مبدا فى الاقتصاد الشبكى لكيلى

Two Factor Theory Herzberg نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ

Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة

Value Disciplines Treacy Wiersema انضباط القيمة لترسي ويرسما

Whole Brain Model Herrmann النموذج الكامل للعقل هرّمنّ

 

 

القيادة المجموعة المشتركة فى الاهتمام


قم بزيارة هذه المجموعة المشتركة فى الاهتمام

القيادة المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
 - مصر القيادة "القيادة هى ..... اداء الامور الصحيحة اما الادارة فهى...... الاداء الصحيح للامور"    1
بلال - الجزائر القيادة "مفهوم القيادة"    3
جابر دهيمي - الجزائر التحفيز وأثره على اداء المنظمة "اذا كانت المنظمة مجموعة من الانظمة المتحذة فيما بينها فان سر نجاحها يكمن في مدى قدرة المدير الاستراتيجي على صياغة خطة تحفبزية لجميع الاطراف الفاعلة داخل المنظمة ."    0
احمد صالح - مصر فن تحريك الدوافع "بينما يتعامل الناس مع السلوك يتعامل القائد مع الدوافع، فالدافع هو أساس الفعل الإنساني ومنه ينتج السلوك الذي يقيس به القائد مدى نجاحه في قيادة هذا الشخص، فاقيادة هي فن تحريك الدوافع."    4

القيادة تعلم & احداث


Copyright 2009 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 11/21/2009. All names tm by their owners.

أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال 


الاسم:*    الموطن:* 
الموضوع:*  
لمحة:*  
   6109

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

يرجى التعليق فقط على .

احترم اراء الاخرين. التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا.


سجل تفاعلك 


الاسم:*    الموطن:* 
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   5925

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.


  ●  - Kuwait Leadership "بارك الله في جهودكم"
  ●  - مصر بناء الشخصية "فكرة.... تحصد فعل / ازرع فعل...تح.صد عادة / ازرع عادة ....تحصد شخصية /ازرع شخصية....تحصد مستقبلا ومصيرا"
  ●  - 1 القيادة "جزيت خيرا غير ان التعريف المذكور آنفا لا يعكس القيادة أو الادارة فما ذكرته على انه تعريف للقيادة لا يعدو عن كونه "الكفاءة" وما ذكرته كتعريف للادارة لا يعدو عن كونه "الفاعلية" للتصحيح ليس إلا"

سجل تفاعلك 


الاسم:*    الموطن:* 
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   8809

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.


  ●  - الأردن القيادة "أين اتوجه ؟ اهتم كثيرا بمتابعة مواضيع القيادة"

سجل تفاعلك 


الاسم:*    الموطن:* 
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   8005

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.



سجل تفاعلك 


الاسم:*    الموطن:* 
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   4763

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.