Gestione della Conoscenza e degli Intangibili.

Metodi, Modelli e Teorie

Ogni mese oltre un milione di manager e consulenti di direzione si confrontano su tematiche di management tramite 12manage...

Gestione della Conoscenza e degli Intangibili. Metodi, Modelli e Teorie (A-Z) - Italiano

Gestione della Conoscenza e degli Intangibili

Acquisition Integration Approaches (Approcci per la Integrazione nelle Aquisizioni) Haspeslagh Jemison

Action Learning Revans

Ashridge Mission Model (Modello della Mission di Ashridge) Campbell

Balanced Scorecard Kaplan Norton

Bass Diffusion Modello Bass

Brand Asset Valuator

Brand Identity Prisma Kapferer

Brand Personality Aaker

Bridging Epistemologies (Collegare le Epistemologie) Cook Brown

Business Intelligence

Capability Maturity Model (Modello di Maturità delle Capacità) CMM

Centralizzazione e Decentralizzazione

Chaos Theory (Teoria del Caos) Lorenz

CMM model (modello CMM)

Contingency Theory (Teoria della Contingenza) Vroom

Core Competence Hamel Prahalad

Corporate Reputation Quotient (Quoziente di Reputazione Aziendale) Harris-Fombrun

Cost-benefits analysis (Analisi costi-benefici)

 

Customer Satisfaction Modello di Kano

Diamond Model (Modello del Diamante) Porter

Dimensions of Change (Dimensioni del Cambiamento) Pettigrew Whipp

Distinctive Capabilities (Capacita`Distintive) Kay

Earnings Per Share (Guadagni per Azione) EPS

Enterprise Architecture (Architettura di Impresa) Zachman

Stili di Facilitazione Heron

Growth Phases (Fasi di Crescita) Greiner

Hawthorne Effect (Effetto Hawthorne) Mayo

Hierarchy of Needs (Gerarchia dei Bisogni) Maslow

Human Capital Index (Indice del Capitale Umano) HCI

Impact/Value framework (Struttura Impatto/Valore) Hammer

Inclusive Value Measurement (Misurazione del Valore Inclusiva) IVM

Intangible Assets Monitor (Controllo delle Attività Intangibili) Sveiby

Intellectual Capital Rating (Valutazione del Capitale Intellettuale)

Johari Window (Finestra di Johari) Luft Ingham

Knowledge Management (Gestione della Conoscenza) Collison Parcell

Learning Organization Argyris Schön

MAGIC

Mergers and Acquisitions approaches (metodi di Fusioni ed Acquisizioni)

Mind Mapping (Mappe Mentali)

OODA Loop Boyd

Organizational Learning (Apprendimento Organizzativo) Argyris Schön

 

Organizational Memory (Memoria Organizzativa) Walsh Ungson

People CMM CM-SEI

Performance Categories Baldrige

Performance Prism (Prisma delle Performance)

PEST Analisi

Plausibility Theory (Teoria della Plausibilità)

Portfolio Analysis (Analisi del Portafoglio)

Posizionamento Trout

PRVit

Pyramid Principle (Principio della Piramide) Minto

RAROC Risk-Adjusted Return on Capital

Real Options (Opzioni Reali) Luehrman

Resource-Based View Barney

Risk Management

Gestione Scentifica Taylor

SECI model Nonaka Takeuchi

SERVQUAL Zeithaml

Skandia Navigator Leif Edvinsson

Soft Systems Methodology (Metodologia dei Sistemi Soft) Checkland

Spiral Dynamics (Dinamiche a Spirale) Graves

Stakeholder Value Perspective (Prospettive di Valore per gli Stakeholder)

Strategic Alignment (Allineamento Strategico) Venkatraman

Strategic Risk Management (Gestione Strategica del Rischio) Slywotzky

Strategic Thrusts (Spinte Strategiche) Wiseman

Strategy Dynamics (Dinamiche della Strategia) Warren

Strategy Map (Mappe Strategiche) Kaplan Norton

TDC Matrice Internet

Team Management Profile (Profilo del Team Management) Margerison McCann

Ten Schools of Thought  (Le Dieci Scuole di Pensiero) Mintzberg

Theory of Mechanistic and Organic Systems  (Teoria del Sistemi Meccanici ed Organici) Burns

 

Manca un Metodo?

 

Total Cost of Ownership

Twelve Principles of the Network Economy (Dodici Principii della Network Economy) Kelly

Two Factor Theory (Teoria dei Due Fattori) Herzberg

Value Based Management

Value Creation Index

Value Mapping Jack

Value Profit Chain (Catena del Profitto) Heskett

ValueReporting Framework PWC

VRIN Barney

 

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Anonimo - Stati Uniti Concetto di DICK di Anand "Ho scoperto questo acronimo facile da ricordare: il modello DICK di Sanjay Anand. Evidenzia 4 fasi evolutive nella creazione e condivisione della conoscenza:
1. Dati - Raccolta o compilazione di fatti e/o figure disorganizzati e possibilmente indipendenti.
2. Informazioni - Aggiungendo il contesto ai dati ed organizzandolo in modo che sia utilizzabile, e che produca informazioni.
3. Contenuti - Interpretando e rielaborando le informazioni si producono contenuti (online o offline).
4. Conoscenza - la forma più alta, acquisita attraverso l'esperienza, l'interpretazione e l'estrapolazione. L'acquisizione della conoscenza richiede processi cognitivi complessi, tra cui l'apprendimento, la percezione, la comunicazione, l'associazione ed il ragionamento, che non sono obbligatori negli altri livelli.
DICKS è una variante in cui la S sta per Sostenibilità, implicando il ciclo auto-perpetuante di “D-I-C-K„. Anche esso formulato da Sanjay Anand."
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