Human Resources Management.

Methodes, Modellen en Theorieën

Human Resources Management. Methodes, Modellen en Theorieën (A-Z) - Nederlands

14 Principes van Management Fayol

Appreciatief Onderzoek Cooperrider

Ashridge Missiemodel Campbell

Attributen van Excellente Managers Peters

Attributietheorie Heider

Attrition Rate

Balanced Scorecard Kaplan Norton

Belbin Teamrollen

Benchmarken

Bridging Epistemologies (Overbruggen van Kennisleren) Cook Brown

Catalytic Mechanisms (Katalytische Mechanismen) Collins

Change Approaches (Benaderingen voor Verandering) Kotter

Change Behavior (Gedrag bij Verandering) Ajzen

Change Equation (Vergelijking voor Verandering) Beckhard

Change Management Iceberg (IJsberg van Verandermanagement)

Change Phases (Veranderingsfasen) Kotter

Changing Organization Cultures (Veranderen van Organisatie Culturen) Trice Beyer

Coachen

Competing Values Framework (Concurrerende Waarden Raamwerk) Quinn

Core Competence (Kerncompetentie) Hamel Prahalad

Core Group Theory (Kerngroep Theorie) Art Kleiner

Crisismanagement

Cross-Cultural Competence Hampden-Turner

CSF Rockart

Culturele Dimensies Hofstede

Culturele Intelligentie Early

Cultural Web Johnson

Cultuurniveaus Schein

Cultuurtypes Deal Kennedy

Customer Satisfaction Model (Klanttevredenheidsmodel) Kano

Dilbert Principe Adams

Dimensies van Verandering Pettigrew Whipp

Dimensies van Relationeel Werk Butler

Distinctieve Eigenschappen Kay

Economic Value Added EVA

EFQM INK

Emotionele Intelligentie Goleman

ERG Theorie Alderfer

Executive Compensation (Honorering van Topbestuurders)

Expectancy Theory (Verwachtingstheorie) Vroom

Ervaringskromme

Exploratory Factor Analysis (Achterliggende Factoranalyse)

Faciliteringstijlen Heron

Five Disciplines (Vijf Disciplines) Senge

Force Field Analysis (Krachtenveld Analyse) Lewin

Fourteen Points of Management (Veertien Punten van Management) Deming

Groepsdenken Janis

Growth Phases (Groeifasen) Greiner

Hagberg Model van Persoonlijke Macht

Hawthorne Effect Mayo

Hiërarchie van Behoeften Maslow

Human Capital (Menselijk Kapitaal) Becker

Human Capital Index HCI

Human Resource Management (Personeelsmanagement)

Instrumentele Benadering van Stakeholder Theorie

Intangible Assets Monitor Sveiby

Intellectual Capital Rating

Intrinsiek Stakeholder Commitment

Job Enrichment (Baan Verrijking)

Job Rotation (Omwisselen van Baan)

Johari Venster Luft Ingham

Kaizen Filosofie

Knowledge Management (Kennismanagement) Collison Parcell

KPIs Rockart

Leiderschapcontinuum

Leiderschapspijplijn Drotter

Leiderschapstijlen Goleman

Lerende Organisatie Argyris Schön

Management by Objectives Drucker

Managerial Grid (Managementraster) Blake Mouton

Managing for Value McTaggart

Mentoring

Normatieve Benadering van Stakeholder Theorie

Office of Strategy Management Kaplan Norton

Operations Research

Organisatorische Configuraties Mintzberg

Organisatiecultuur Deal

Organisatiecultuur Handy

Organisatiecultuur Trompenaars

Organisatorisch Leren Argyris Schön

Organizational Memory (Organisatorisch Geheugen) Walsh Ungson

Organogram

Outsourcing (Uitbesteding)

PAEI managementrollen

Parkinson's Law (De Wet van Parkinson)

Path-Goal Theorie House

People CMM CM-SEI

Performance Categories (Prestatie Categorieën) Baldrige

Performance Prism (Prestatie Prisma)

Portefeuille Analyse

Resultaatgericht Management

Resultaat Gebaseerd Leiderschap Ulrich

Scientific Management (Wetenschappelijk Management) Taylor

Service Profit Chain (Service Winst Keten) Heskett

Seven Habits (Zeven Gewoonten) Covey

Situationeel Leiderschap Hersey Blanchard

Skandia Navigator Leif Edvinsson

SMART Drucker

Sociale Intelligentie

Spiral Dynamics Graves

Stages of Team Development (Ontwikkelingsstadia van Teams) Tuckman

Stakeholder Waarde Perspectief

Strategische Intentie Hamel Prahalad

Strategisch Stakeholdermanagement

Strategy Map (Strategie Kaart) Kaplan Norton

Systems Thinking/Dynamics Forrester

Ontbreekt er een methode?

Team Management Profiel Margerison McCann

Ten Principles of Reinvention (Tien Principes van opnieuw Uitvinden) Osborne

Theory of Constraints (Constraints Theorie) Goldratt

Theorie van Mechanistische en Organische Systemen Burns

Theory of Needs (Theorie van Behoeften) McClelland

Theory of Planned Behavior (Theorie van Gepland Gedrag) Ajzen

Theorie van Beredeneerde Actie Ajzen Fishbein

Theorie X Theorie Y McGregor

Theorie Z Ouchi

Training Within Industry

Two Factor Theory (Twee Factor Theorie) Hertzberg

Value Based Management (Waardesturing)

Value Creation Index (Waardecreatie Index)

Value Mapping (Afbeelden van Waarde) Jack

Value Profit Chain Heskett

Whole Brain Model Herrmann

Human Resources Management Community of Interest

Bezoek de Community of Interest

Human Resources Management Forum

Kim - Nederland

Horizontale en Verticale Fit

"Hallo ik moet de horizontale/verticale fit in een organisatie aan het licht brengen door middel van de HR werkterreinen. In welke mate is er dus sprake van interne en externe fit?"

0

- Belgie

Wat denken jullie van de relatie Total Reward Management en Corporate Strategy?

"L.S., hierbij een link naar een survey voor mijn thesis waar ik deze relatie onderzoek. surveygizmo.com/s/176130/kf97i dank voor deelnamen, maar ook om deze discussie hier te voeren."

1

Mike P. - Canada

Definitie van Human Resources Management

"Ik ben op zoek naar een goede definitie van HRM… Wikipedia zegt dat Human Resources Management (Personeelsmanagement) de strategische en coherente aanpak voor het management van de meest waardevolle activa van een organisatie is - de mensen die er werken, welke individueel en collectief bijdragen tot de realsiatie van de doelstellingen van het bedrijf. Maar wordt deze definitie van HRM breed geaccepteerd???"

3

Neal V - VK

Modellen voor personeelswerving

"Ik zou graag meer willen weten over Personeelswervingsmodellen die in de HRM praktijk worden gebruikt? Noem svp de Naam, Auteur en Samenvatting. Bedankt…!"

-2

Geef uw commentaar op deze pagina

Human Resources Management Educatie & Evenementen