Etik och ansvar.

Metoder, modeller och teorier

Etik och ansvar. Metoder-, modeller- och teorier (A-Ö) - Svenska

Etik och ansvar

7-S Framework (7-S Ramverket McKinsey) McKinsey

Ashridge Mission Model (Ashridge Missions Modell) (Campbell)

Attribution Theory (Attributionsteori) (Heider)

Black Market

Bottom of the Pyramid Prahalad (I botten på pyramiden) (Prahalad)

Change Behavior (Förändringsbehov) Ajzen

Changing Organization Cultures (Förändra organisationens kultur) (Trice Beyer)

Charismatic Leadership (Karismatiskt Ledarskap (Weber)

Clarkson Principles (Clarksons Principer kring nyckelpersoner)

Collectivism

Competing Values Framework (Organisationens och ledningens effektivitet) (Quinn)

Core Group Theory (Kärngruppsteorin) (Kleiner)

Corporate Reputation Qutotient (Företagets Anseende Kvot) Harris-Fornbrun

Creative Accounting

Cultural Dimensions (Kulturella Dimensioner) Hofstede

Cultural Intelligence CQ (Kulturell Intellligens) (Early) Early

Culture Levels (Kulturnivåer) Schein

Dialectical Inquiry (Dialektisk förfrågning)

 

Distributive Justice Theory (Rawls)

EFQM (TQM RAMVERK KVALITETSLEDNING)

Emotional Intelligence (Känslans Intelligens och Emotionell Intelligens)

Employee Ethics

ERG Theory (ERG Teorin) (Alderfer)

Five Disciplines (Fem Discipliner) (Senge)

Force Field Analysis (Kraftfältsanalys) (Lewin)

Framing (Inramning) (Tversky) Tversky

Nyhetsbrev?

Ange din e-post adress:

Prenumerera Avsluta

Groupthink (Gruppbeslutsfattande) (Janis)

Growth Phases (Tillväxtfaser) (Greiner)

Hagberg Model of Personal Power (Hagbergs modell om personlig Makt)

Hierarchy of Needs (Maslows Behovshierarki) (Maslow)

Homo Economicus

Individual Liberty (Individuell Frigörelse) (Nozick)

Instrumental Approach of Stakeholder Theory/Strategic Stakeholder Management (Strategisk hantering av Nyckelpersoner)

 

Saknar du en metod?

 

Integrative Social Contracts Theory (Donaldson Dunfee)

 

Intrinsic Stakeholder Commitment (Verkligt Nyckelpersonsengagemang)

Invisible Hand (Smith)

Kaizen philosophy (Kaizen filosofin)

Kantian Ethics

Levers of Control (Innovativa kontrollsystem för Strategisk förnyelse) (Simons)

Managing for Value (Värdestyrning) (McTaggart)

Marketing Ethics

Moral Purpose (Moraliskt Syfte) (Mourkogiannis)

Negotiation Ethics (Förhandlingsetik)

Normative Approach of Stakeholder Theory (Den normativa approachen)

Organizational Configurations (Organisatoriska Konfigurationer) (Mintzberg)

Performance Categories Baldrige Award (Förbättringsområden) (Baldrige)

Performance Prisma (Resultat Prisma)

Portfolio Analysis (Portföljanalys)

 

Property Rights

Relativism

Sales Ethics

Betjänande-ledarskap Greenleaf

Seven Signs of Ethical Collapse (Sju tecken på etisk kollaps) (Jennings)

Shareholder Value Perspective (Perspektiv på aktieägarvärde)

Six Thinking Hats (Sex Tänkhattar) (de Bono)

Social Contract Theory (Rousseau)

Social Intelligence (Social Intelligens)

Spiral Dynamics (Spiralens Dynamik) (Graves)

Stakeholderanalys (Intressentanalys)

Stakeholder Mapping (Intressentkartläggning)

Stakeholder Value Perspective (Perspektiv på Nyckelpersonersvärde)

Strategic Intent (Strategisk Intention) (Hamel Prahalad)

Strategic Stakeholder Management (Strategisk hantering av Nyckelpersoner)

Strategic Thrusts (Strategiska Drivkrafter) (Wiseman)

SWOT Analysis (SWOT Analys)

Systems Thinking/Dynamic (Systemdynamik/Systemtänkande) (Forrester)

Theory of Planned Behavior (Teorin om Planerat Beteende) (Ajzen)

Theory of Reasoned Action (Ajzen Fishbein)

Universalism

Utilitarian Ethics (Bentham Stuart Mill)

Value Based Management (Värdebaserad Styrning)

Value Mapping (Värdemappningsmodell) (Jack)

Virtue Theory (Socrates, Plato, Cicero, Aristoteles)

Whole Brain Model (Helhetssyn på Hjärnan och Tänkandet) (Herrmann)

 

 

Etik och Ansvar Intressegrupp


Besök Intressegrupp

Etik och Ansvar Forum


Etik och Ansvar Utbildning & Sammankomster


Copyright 2009 12manage - E-Learning community med metoder inom ledning, ledarskap och organisation. V10.4 - Senast uppdaterad: 11/21/2009. Alla namn och TM tillhör dess innehavare.

Skriv in din kommentar 


Namn:*    Land:* 
Ämne:*  
Kommentera:*  
   4875

Skriv in de fyra siffrorna:*

 

 

 

Var vänlig kommentera endast denna .

Respektera andra personers åsikter. Spam innehåll kommer att tas bort omedelbart.