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方法、模型与理论

决策与评估 方法、模型与理论(A-Z) - 中文

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14 Principles of Management[14项管理原则]法约尔

Absorption Costing[吸收式成本法]

Activity Based Costing[ABC,作业成本法]

Action Learning[行动学习法]瑞文斯

Analogical Strategic Reasoning[战略类推]伽威梯&里弗金

Attribution Theory[归因理论]海德

Balanced Scorecard[平衡计分卡] Kaplan Norton

Bases of Social Power[社会权力基础] French Raven

Bass Diffusion Model[巴斯扩散模型] Bass

Benchmarking[标杆分析]

Binomial Options model[二项式选择权模型]

Brainstorming[头脑风暴法]

Brand Asset Valuator[品牌资产标量]

Brand Identity Prism[品牌识别棱镜] Kapferer

Brand Personality[品牌个性] Aaker

Break-even Point[收支平衡点]

Business Intelligence[商业智能]

Capital Asset Pricing Model[资本资产计价模型] Sharpe

Cash Flow Return on Investment[现金流投资回报]

Cash Value Added[CVA,现金增值] Anelda

Cause and Effect Diagram[因果图]石川

Centralization and Decentralization[中心化与去中心化]

CFROI[现金流投资回报]

Chaos Theory[混沌理论] Lorenz

Complexity Theory[复杂性理论]

Contingency Theory[权变理论] Vroom

Cost-Benefits Analysis[成本效益分析]

Cost of Capital[资本成本]

 

Cost of Equity[股本成本]

Crisis Management[危机管理]

Critical Chain[关键链] Goldratt

CSFs[关键成功因子] Rockart

Cultural Intelligence[文化智能] Early

Culture Types[文化类型] Deal肯尼迪

Decentralization[去中心化]

Delphi Method[德尔菲法] Helmer

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Discounted Cash Flow[DCF,贴现现金流]

DuPont Model[杜邦模型]

EBIT[息税前利润]

EBITDA[息税、折旧及摊销前利润]

Economic Margin[EM,经济利润]

Economic Value Added[EVA,经济增值]

Excess Return[ER,额外回报]

Fair Value accounting[公允价值会计]

Free Cash Flow[自由现金流]

Five Forces[五力模式]

Force Field Analysis[力场分析法] Lewin

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Leadership Continuum[领导连续体] Tannebaum

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Managing for Value[价值管理] McTaggart

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Metaplan[元规划] Schnelle

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Product Life Cycle[产品生命周期] Levitt

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Dale Kennedy - 美国 理性的决策? "我从来不相信任何所谓的理性决策。大多数管理决策的复杂程度都相当高,而且我们面临的决策环境瞬息万变,所以许多管理者更倾向于运用“直觉(Gut Feeling)”这种决策方法。事实上,就算我们希望理性决策,但我们的理性还是会受到各种认知偏见(Cognitive Biases)的影响。如果是一个团队,这种情况会由于团队思考(Groupthink)等因素变得更遭。所以,还是忘了那些理性决策模型吧。"    6

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版权所有 2009 12manage经理人进阶捷径。V10.4 - 最后更新:11/21/2009。各管理方法名称(tm)为其原创者所拥有。

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